Certified ScrumMaster (2 pv)
12.-13.12.2016, Tieturi Oy, Helsinki
12.-13.12.2016, Tieturi Oy, Helsinki
Koulutuksessa käydään läpi ketteryyden käsitteet Scrum-ajattelutapaa käyttäen. Koulutuksen suorittaneista osallistujista tulee sertifioituja ScrumMastereita.
Ketterä ohjelmistotuotanto lisää ohjelmistokehityksen tuottavuutta ja laatua ja vähentää sen riskejä. Scrum on iteratiivinen ja inkrementaalinen ajattelukehys monimutkaisten tuotteiden kehittämiseen ja ylläpitämiseen. Scrumissa kehitystiimi toimittaa laadukasta ja tuotantokelpoista toiminnallisuutta jokaisen Sprintin lopussa luoden ketteryyden, joka tarvitaan, jotta nopeasti muuttuviin vaatimuksiin voidaan vastata.
Scrum-ajattelukehys haastaa käyttäjänsä koko ajan fokusoitumaan jatkuvaan parantamiseen ja sen sprintit luovat pysyvyyden, joka tarvitaan tulosten aikaansaamiseen ympäristössä, jossa tarpeet muuttuvat koko ajan.
Tavoitteet
Certified ScrumMaster -kurssin jälkeen osallistujat tietävät ketterän ohjelmistotuotannon arvot ja periaatteet. Valmennuksessa he oppivat tuntemaan Scrum ajattelun ja käytännöt niin, että he voivat aloittaa työn ScrumMastereina.
Kenelle
Kurssi sopii henkilöille, jotka haluavat ScrumMasteriksi tai jotka ovat Scrum-tiimien jäseniä. Kurssi tarjoaa tietoa Scrumista ohjelmistokehittäjille, testaajille, asiakkaille, päälliköille, projektipäällikköille ja tiimien vetäjille.
Esitiedot
Kurssi pidetään suomeksi käyttäen englanninkielistä materiaalia.
Sertifikaatti
Kurssiin sisältyy online-testi, joka suoritetaan Scrum Allianssin sivustolla valmennuksen jälkeen. Kurssin ja testin suorittaneet osallistujat listataan sertifioituna ScrumMasterina Scrum Allianssin www-sivustolle ja he saavat Scrum Allianssin jäsenyyden kahdeksi vuodeksi.
1. päivä
Ketterä ohjelmistotuotanto
– Ketteryyden julistus, periaatteet ja käytännöt
– Miksi ketteryys toimii ?
– Menestystarinoita
– Sudenkuopat
– Tunnettuja ketteriä ajattelukehyksiä
Scrum-yleiskatsaus
– Scrum-ajattelu
– Scrumin arvot
– Empiirinen prosessin ohjaus
– ScrumMaster
– Product owner
– Itseohjautuva ja itseään johtava tiimi
– Aktiviteetit ja tuotokset
– Scrumin työnkulku
Suunnittelu
– Ketterä suunnittelu
– Tuotevisio
– Ketterä arkkitehtuuri
– ’Valmiin’ määritelmä
– Käyttäjätarinat ja ketterät vaatimukset
– Kehitysjono (Product backlog)
– Kehitysjonon tarkentaminen (refinement)
– Hyväksymiskriteerit
Sprintin suunnittelu
– Sprintin suunnittelukokous
– Työmäärien arviointi
– Tehtävälista (Sprint backlog)
2. päivä
Työskentely Sprintin aikana
– Päivän Scrum
Scrum-simulaatio
– 59 minuutin pituinen Scrum-harjoitus
Ketterä johtajuus
– Motivaatio
– Menestyvien tiimien rakentaminen
– ScrumMaster palvelijajohtajana
– ScrumMasterin päivittäinen työ
Edistymisen seuranta
– Tulokset
– Edistymiskäyrät ( Burndown charts)
– Edistymisen visuaalinen kuvaaminen
– Sprintin keskeyttäminen
Katselmointi ja retrospektiivi
– Jatkuva parantaminen
– Sprintin katselmus (Sprint review meeting)
– Sprintin retro (Srprint retrospective meeting)
Scrum isoissa projekteissa
– Scrumin skaalaus
– Yritystason Scrum
– Scrum of Scrums -palaverit
– Maantieteellisesti hajautettu Scrum
EXTRA: Scrumin kanssa käytetyt tekniset käytännöt
– XP:n tiimiohjelmointikäytännöt
– Ketterä testaus
– Tekninen velka
EXTRA: Scrum ja organisaatiot
– Lean-ajattelun hyödyntäminen
– Ketterät organisaatiot ja ketterä hallinto
– Sopimukset ja hankinta
– Työskentely perinteisten organisaatioiden kanssa
Koulutuspaikka:
Tieturi, Tammasaarenkatu 5, 00180 Helsinki
Aika:
12.-13.12.2016
Hinta
1 400 eur + alv
Certified ScrumMaster (2 pv)
12.-13.12.2016, Tieturi Oy, Helsinki