fbpx
Uusi Esimies – Onnistumisen Työkalut (2 pv)
Ilmoittaudu
järjestää nyt koulutuksen:

Uusi Esimies – Onnistumisen Työkalut (2 pv)

1330 euroa /hlö + alv

1330 EUR

24.-25.11.2020, Scandic Aulanko, Hämeenlinna Aulangontie 93, Hämeenlinna 20 lokakuun, 2020 Sampo Korppoo

Tiimityö , Toiminnan kehittäminen , Työilmapiiri

Uuden esimiehen itseluottamus on kovilla esimiesuran alkuvaiheissa.
– Miten johtaa entisiä kollegoita, kavereita?
– Mistä saada itselle riittävä jämäkkyys?
– Miten saan rakennettua luottamusta itseni ja johdettavieni välille?
– Kuinka rohkenen puuttua asioihin ja ohjata itseäni iäkkäämpiä ihmisiä?

Uusi esimies tarvitsee tukea ja apua, varmuutta ja systematiikkaa uransa alkuvaiheessa. Siihen tämä valmennus antaa mitä parhaat välineet.

Moni uusi esimies on nostettu esimieheksi tutusta ryhmästä entisiä työkavereita.
– Miten olla yksi porukasta ja silti toimia esimiesmäisesti?
– Miten ottaa ja kantaa vastuu haastavassa tilanteessa?

Uusi esimies tarvitsee ohjausta tehtävänsä menestykselliseen hoitamiseen.
– Lähipiiristä tulevat mallit ovat hyvä asia, mutta ne ohjaavat liian usein väärille urille.
– Miten toimia esimiesmäisesti ja johdonmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa?
– Miten hyödyntää juuri se oma potentiaali, joka itsessä piilee, oman organisaation hyväksi?
– Mistä tietää, mikä toimenpide on oikea erilaisissa johtamisen valintatilanteissa?

Valmennuksen tavoitteena on
– antaa sekä työkaluja että keinoja uuden tai uudehkon esimiehen käyttöön
– antaa varmuutta esimiesmäiseen työskentelytapaan.

Kenelle valmennus on suunnattu?
Koulutus on tarkoitettu kaikille uusille tai jo jonkin aikaa työssään toimineille esimiehille, päälliköille ja tiimin vetäjille, jotka kokevat tarvitsevansa lisää työkaluja esimiestyöskentelynsä työkalupakkiin.

Kouluttajana kokenut tekijä
Kouluttajana toimii valmentaja Matti Valkama, Sentinio Oy.
Hän on valmentanut esimiehiä menestymään omassa johtamistyössään jo 25 vuoden ajan. Taustalla on useita eri johtamisen teorioita vuosikymmenten varrelta ja esimiestyön menestyksellisestä toteuttamista käytännössä.

Jokainen esimies itse viime kädessä ratkaisee, miten johdettavat kokevat hänen johtamistapansa.



OHJELMA

1.päivä

08.30 Aamukahvi
Kokoontuminen kokouspaikalla.
Tutustuminen muihin osallistujiin.

9.00 Valmennus alkaa

Johdatus esimiestyöhön
– Mitä tapahtuu johtamistilanteessa? Tarve ymmärtää minkälaista johtamista tarvitaan.
– Oman johtamistavan arvioiminen.
– Onko tämä uuden esimiehen vaikein ongelma: omista kavereista tulee johdettavia eikä ole kokemusta esimiestyöstä?

10.30 Esimiehen käytännön oikeudet ja velvollisuudet.
Esimiehen aseman ottaminen, valta ja vastuu käytännön tilanteissa.
– Esimiehen pelikenttä, miten toimia oikealla tavalla?
– Työnantajan velvollisuudet
– Työlainsäädännön avainkohdat uuden esimiehen käytettäväksi

12.30 Lounas

13.30 Erilaiset ihmistyypit ja johtaminen
– Persoonallisuuden vaikutus esimiesvuorovaikutukseen
– Oman itsensä hallitseminen – harjoitus

14.30 Kahvitauko

14.45 Kehittämisjohtaminen
– Itsensä johtamisen haasteet
– Teoria johtamisen mallin taustalla
– Johtamisen mallin saattaminen jokaiseen työpäivään

16.30 Oman johtamistavan analysoiminen
– Mitkä ovat minun vahvuuteni, miten hyödynnän niitä?
– Missä asioissa minun tulee kehittää johtamisvuorovaikutustani?
– Henkilökohtaiset valinnat ja päätökset

17.30 Ensimmäisen päivän yhteenveto

———

2.päivä

08.00 Aamukahvi

08.30 Aloitus ja edellisen päivän asioiden kertaus

09.00 Miten johtaa alisuoriutujaa?
– Mittarit esimiehen työkaluina
– Mitä, jos henkilö käyttäytyy epäasiallisesti, ei saavuta tai ei halua tehdä tavoitteitaan, ylenkatsoo muita, toimii epäeettisesti?

10.30 Palaute esimiehen työkaluna
– Puolustusmekanismit
– Palautteen annon harjoitteleminen
– Neuvoja erilaisiin palautetilanteisiin

12.00 Lounas

12.45 Miten esimies saa syvennettyä omaa vuorovaikutustaan johdettaviinsa?
– Kehityskeskustelun hyödyntäminen maksimaalisesti
– Kysymykset esimiehen työvälineenä

13.45 Empatia, rohkaisu ja myötätunnon ilmaisu
– Johtamisvuorovaikutuksen syventäminen
– Miten parannan kommunikointia omassa yksikössäni?
– Tunneälyn hyödyntäminen
– Miten ihmisen aivot reagoivat erilaisissa tilanteissa?

14.45 Kahvitauko

15.00 Omien toimintasuunnitelmien tekeminen

15.30 Loppuyhteenveto ja -keskustelu: mitä tämän jälkeen?

16.15 Valmennus päättyy



Covid-19 – tiedote
Toimimme vastuullisesti yhteistyössä koulutushotellien ja yhteistyökumppaniemme kanssa. Noudatamme THL:n ja Valtioneuvoston ohjeistuksia ja määräyksiä. Seuraamme tiiviisti tilannetta koskien Ratekoulutuksen lähikoulutuksia. Asiakkaidemme ja henkilökuntamme terveys on meille ensiarvoisen tärkeää. Tervetuloa koulutuksiin!

Koulutuspaikka:
Scandic Aulanko, Aulangontie 93, 13210 Hämeenlinna

Ajankohta:
ti-ke 24.-25.11.2020

Hinta:
1 380 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää koulutusmateriaalit, lounaat ja kahvitarjoilut.

Ryhmäetuhinta:
Samasta organisaatiosta 2 tai useampia osallistujia: 1 280 euroa /hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

Kouluttajan muut kurssit

Samankaltaisia kursseja