![](https://www.ratekoulutus.fi/wp-content/uploads/2023/04/krakenimages-376KN_ISplE-unsplash-768x512.jpg)
Korkean suorituskyvyn asiantuntijatiimin johtaminen (1 pv)
890 euroa /hlö + alv
15.03.2024, Life Science center, Espoo
890 euroa /hlö + alv
15.03.2024, Life Science center, Espoo
Tämä intensiivinen yhden päivän tehovalmennus auttaa sinua ymmärtämään asiantuntijatiimin johtamisen erityisvaatimuksia ja hiomaan omia johtamistaitojasi vaativien ammattilaisten esihenkilönä.
Itseohjautuvuuden vahvistaminen on tavoitteena monissa asiantuntijatiimeissä. On kuitenkin hyvä muistaa, että parhaatkin asiantuntijat tarvitsevat laadukkaita johtamispalveluita. Asiantuntijatiimin koko potentiaalin valjastaminen hyötykäyttöön edellyttää, että myös onnistumisen edellytykset ovat kunnossa. Hyvin johdetussa asiantuntijatiimissä työskentelevät tehokkaimmat, tyytyväisimmät, luovimmat ja sitoutuneimmat ammattilaiset.
Olemme valmentaneet esihenkilöitä ja asiantuntijoita vuodesta 2003. Tämän kokemuksen perusteella olemme kiteyttäneet tärkeimmät havaintomme yhden päivän intensiivivalmennukseen, jonka avulla pystyt tehostamaan omaa johtamistyötäsi. Valmennuksen teemoja ovat muun muassa:
1. Johtajuuden ja itseohjautuvuuden tasapaino. Miten tukea asiantuntijoiden itseohjautuvuutta, mutta samalla varmistaa, että resurssit käytetään organisaation strategian kannalta tärkeimpiin tehtäviin?
2. Jatkuvan kehittymisen ja muutoskyvyn tukeminen. Miten varmistaa osaamisen jatkuva kehittyminen ja tiimin muutoskyky jatkuvien muutosten melskeessä? Asiantuntijatkin ovat joskus vastahakoisia muutoksille ja pitävät tiukasti kiinni rutiineistaan. Asiantuntijatiimin vetäjän on osattava johtaa asiantuntijoita muutokseen, ja tarjottava tukea haastavissa muutostilanteissa.
3. Tiimityön ja kollektiivisen älykkyyden tukeminen. Miten rakentaa huipputiimi, joka mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen ja tukee kollektiivisen älykkyyden ilmenemistä?
4. Ristiriitojen ja konfliktien ratkaiseminen. Innovatiivisessa asiantuntijatiimissä esiintyy väistämättä erilaisia näkemyksiä ja kilpailua resursseista. Esihenkilön on osattava ratkaista konflikteja vahvistamalla psykologista luottamusta ja edistämällä avointa keskustelua konfliktitilanteiden ratkaisemiseksi.
5. Työn ja elämän tasapaino. Asiantuntijatyöhön kuuluu itseohjautuvuus ja vaativien työtehtävien aiheuttamat paineet. Ajattelutyö ei rajoitu työaikaan ja asiantuntijat kohtaavat usein ajankäytön ongelmia työn ja vapaa-ajan sekoittuessa toisiinsa. Tehokas työskentely edellyttää riittävästi aikaa palautumiseen. Esihenkilön vastuulla on tukea asiantuntijoitaan työn ja vapaa-ajan järjestelyä koskevien haasteiden ratkaisemissa.
Yllä kuvatut näkökulmat eivät ole ainoastaan haasteita, vaan tarjoavat myös mahdollisuuksia vahvistaa oman tiimin suorituskykyä ja luoda selkeitä kilpailuetuja. Vain hyvinvoiva tiimi, jonka onnistumisen edellytykset ovat kunnossa, voi pysyvästi tuottaa huipputuloksia.
Kenelle?
Koulutuksemme on suunniteltu kaikille korkeaa suoritustasoa tavoittelevien asiantuntijatiimien esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille ja kaikille lähijohtamisen kehittämisestä vastaaville henkilöille.
KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.
– Jos tarvitsette apua esihenkilöidenne valmentamiseen, hankalien johtamistilanteiden käsittelyyn, asiantuntijapalveluiden arvomyyntiin tai muihin käytännön johtamistyöhön liittyviin valmennustarpeisiinne, Jari on suurella todennäköisyydellä oikea henkilö avuksenne.
Erityisosaamisalueet:
– Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
– Johtaminen ja esihenkilötyö
– Asiantuntijamyynti
– Johtamisviestintä
– Yritystalous
– Tiimityö
– Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
– Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
Palautetta aiemmista koulutuksista:
”Erinomainen sukellus asiantuntijoiden johtamisen syvempiin salaisuuksiin.”
”Esitystapa oli hyvin konkreettinen ja päivä sisälsi runsaasti hyviä keskusteluja.”
”Sain paljon uusia ideoita oman johtamisen kehittämiseen!”
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
08:55 Etäosallistujien sisäänkirjautuminen
09:00 Avaus, esittäytyminen, odotukset ja tavoitteet
09:15 Asiantuntijatyön luonne ja asiantuntijatiimin johtamisen erityisvaatimukset
– Asiantuntijatyön erityispiirteet
– Huipputiimin ominaisuudet
– Mitä ovat asiantuntijatyön yleisimmät tuottavuusloukut ja missä piilevä potentiaali piileksii?
– Miten voit vahvistaa omaa johtamisvoimaasi asiantuntijaorganisaation esihenkilönä?
Harjoitus: Oman asiantuntijatiimin tiimidiagnoosi
09:45 Itseohjautuvuuden vahvistaminen ja johtajuuden jakamisen haasteet
– Tiimin kehitysvaiheet kohti suurempaa itseohjautuvuutta
– Johtajuuden jakamisen ja vastaanottamisen haasteet
– Johtamisvaje ja sählääminen sekä niiden välttäminen
– Koeteltuja keinoja itseohjautuvuuden vahvistamiseen
10:30 Tauko
10:45 Matkalla huipputiimiksi
– Tiimin visio ja yhteiset tavoitteet
– Tiimin jäsenten tehtävät ja tiimiroolit
– Huipputiimin ”supervoima”. Kollektiivinen älykkyys ilmiönä
– Ristiriitojen rakentava ratkaiseminen
– Alisuoriutumisen ja vapaamatkustamisen ehkäisy
12:00 Lounas
13:00 Motivaation ja sitoutumisen tukeminen
– Mitä asiantuntijat haluavat työltään?
– Palkitsemisen ja kannustamisen strategiat
– Sitouttaminen ja motivointityö
– Motivaatio ryhmädynaamisena ilmiönä
14:15 Kahvi
14:30 Jatkuvan kehittymisen turvaaminen
– Osaamisen kehittäminen ja muutoksessa menestyminen
– One to one -keskusteluiden merkitys asiantuntijoiden ammatillisessa kasvussa
– Muutoksen johtaminen ja tiimin muutoskyvyn vahvistaminen
– Asiantuntijan urapolku ja kehittymisen tukeminen
15:30 Keskustelua ja kysymyksiä
16:00 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Life Science Center, Keilaranta 10-18, 02150 Espoo.
Ajankohta:
pe 15.3.2024, klo 09.00-16.00
Hinta:
890 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää koulutusmateriaalit, Työntekijän vastuu ja työelämätaidot -kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Kysy ryhmäetuhintaa:
toimisto@ratekoulutus.fi
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Korkean suorituskyvyn asiantuntijatiimin johtaminen (1 pv)
890 euroa /hlö + alv
15.03.2024, Life Science center, Espoo