599 euroa /hlö + alv
10.10.2024, Dipoli, Espoo
Johtaminen , Kehittäminen ja innovaatiot , Lean ja ketterät menetelmät , Lean ja ketterät menetelmät , Liiketoiminnan kehittäminen , Toimitusketjun hallinta
Lean Management -seminaari
10.10.2024 Dipoli, Espoo 
Seminaari on kaikkien Lean-filosofiasta ja sen soveltamisesta kiinnostuneiden kohtauspaikka.
Seminaari on tilaisuus oppia uutta, jakaa kokemuksia ja löytää uusia kontakteja.
Seminaarin main stagella on ohjelmaa koko päivän ja ohjelma on englanninkielinen. Aamupäivällä on lisäksi kaksi rinnakkaissessiota.
– Rinnakkaissessioiden teemat ovat Lean-johtaminen ja Virtauksen parantaminen. Nämä rinnakkaissessiot ovat suomeksi.
– Voit halutessasi vaihtaa rinnakkaisessioiden välillä ja tai main stagen välillä aina kun haluat; olemme tarkoituksella jättäneet aikaa puheenvuorojen väliin, jotta vaihto onnistuu sujuvasti.
7 syytä tulla mukaan
– saat käytännöllisiä työkaluja virtauksen simulointiin
– kuulet käytännönläheisiä case-puheenvuoroja
– pysyt ajantasalla Lean-kehittämisen trendeistä
– tiedät miten Ruotsin Lean-voittaja on sitouttanut henkilöstönsä
– opit Suomen Leanteko-palkituilta
– pääset vaihtamaan kokemuksia Lean-kollegojesi kanssa
– verkostoidut uusien Lean-kollegojen kanssa
Seminaarin pääpuhuja:
Michael Althoff, Yellotools, Windeck, Germany
Michael on yrittäjä ja käytännön Leanin soveltaja omassa yrityksessään Yellotoolsissa. Michael on LEAN-muutoksen edelläkävijöitä. Yli 30 vuotta kestäneen itsenäisen ammatinharjoittamisen aikana hän on kohdannut esteitä ja organisatorisia ongelmia, jotka estivät tai hidastivat yrityksen kasvua. Hän löysi ratkaisunsa LEAN-johtamisesta ja ”käänsi” sen tekniset termit ja käsitteet helposti ymmärrettäväksi ”tee-se-itse-ratkaisuksi” askel askeleelta -periaatteella. Seminaarissa hän jakaa kokemuksiaan ja oppejaan Lean-matkansa varrelta.
Ruotsista saamme seminaariin jälleen mielenkiintoisen casen: viime vuoden Leanpalkinto-voittajan Volvo Construction Equipmentin. Heidän Lean-matkastaan ja siitä miten he ovat saaneet strategiset tavoitteet implementoitua ja henkilöstön sitoutettua tulee kertomaan Melanie Rahic, Head of VPS & Digitalization sekä Mattias Larsson, Head of Tank Flow and Logistics, Hallsberg, Volvo Construction Equipment.
Varmista paikkasi jo nyt vuoden parhaaseen Lean-tapahtumaan ja ilmoittaudu heti!
Aikataulu ja ohjelma
8:00 Coffee and networking
8:30 Opening and Publishing the Lean prize winners
9:00 Experimenting with Kata: Case Elisa
What was the problem we were trying to solve?
Elisa’s Kata journey: How did we engage personnel and senior leadership?
What are the results so far and how did we achieve those?
How does the ongoing practice deliver continuous improvement?
Seija Saarikivi, Director, Excellence and Quality Development
Sari Salmela, Development Manager
Elisa Oyj
10:00 Daily Management and Pull in Finnair Technical Services
Implementing and developing Daily Management
Creating Pull in battery maintenance
Results so far and aim for future
Jonna Kemppainen, Value Stream Manager, Component Maintenance
Rony Kullström, Lean Coach
Finnair Technical Services
11:00 Quality within Deliver and Fulfill Orders:
How combining data, action management and great people can result in significant process performance improvements: Case Neste
Kristiina Storholm, Global process owner, Order to Cash
Rory McIntyre, Development manager
Neste Oyj
12:00 Lunch, networking and exhibition
13:00 Using Lean and AI towards sustainable transformation: CaseFujitsu
Hanna Kivelä, Managing Director, Fujitsu Finland & Estonia
14:00 Coffee and networking break
14:30 How to engage personnel and to implement a common strategy? Case Volvo CE
Melanie Rahic, Head of VPS & Digitalization HAL
Mattias Larsson, Head of Tank Flow and Logistics
Volvo Construction Equipment Hallsberg, Sweden
15:30 Keynote Michael Althoff: My personal Lean 2.0
LEAN: Culture or Strategy?
The Ninth deadly sin of Waste
Flow-Moments: Provoke them, improve them, celebrate them
LEAN – Trailblazing for real happiness
Michael Althoff, Entrepreneur, CEO
Yellotools Gmbh, Germany
16:30 Conference ends – Mingle & Meet starts
18:00 Mingle and Meet ends, see you next year!
Aamupäivän rinnakkaissessio, kanava II – Johtaminen
09:00 Lean hyvinvointialueen strategiassa: Case Etelä-Karjalan hyvinvointialue
Juuso Tamminen, Vaikuttavuus- ja tietojohtaja
Etelä-Karjalan hyvinvointialue
09:50 Tauko ja kanavanvaihtomahdollisuus
10:00 Lean johtaminen – Jatkuvasti parempaa eläketurvaa sinua varten: Case Ilmarinen
Yhteinen ymmärrys, yhteinen suunta
Tietoon pohjautuvat valinnat
Vaikuttavimmat parannustoimenpiteet
Jakob Engström, Senior Business Process Management Advisor
Ilmarinen
10:50 Tauko ja kanavanvaihtomahdollisuus
11:00 Kehitysprojektista Lean-projektiin ja kohti jatkuvaa parantamista: Case Tokmanni
Petteri Kauppinen, Group PMO
Tokmanni
12:00 Lounas
Aamupäivän rinnakkaissessio, kanava III – Virtauksen parantaminen
09:00 Arvovirtakuvausten hyödyntäminen palveluorganisaatiossa
– Miten arvovirtakuvaus eroaa prosessikuvauksesta, mikä on arvovirtauskuvauksen prosessi?
– Mitkä ovat palvelutuotteen erot fyysiseen tuotteeseen nähden?
– Millä tarkkuustasolla kuvaus kannattaa tehdä?
– Ketkä on hyvä saada mukaan kuvauksen tekoon?
– Future state -tason saavuttaminen ja ylläpitäminen ennen seuraavaa kierrosta
Vesa Haapavaara, Lean Lead
S-Pankki
9:50 Tauko ja kanavanvaihtomahdollisuus
10:00 Miten saat kaikki ymmärtämään virtauksen? Simulaatio-sessio
– Info simulaatioiden hyödyntämisestä
– Simulaatiosessio
– Yhteenveto
Kai Mäenpää, Director of Operations
Planmeca Oy
10:50 Tauko ja kanavanvaihtomahdollisuus
11:00 Vaihtoajat lyhemmiksi A3-ongelmanratkaisulla: Case-esimerkkejä
– A3-ongelmanratkaisumenetelmä ja sen käyttäminen
– Virtauksen nopeuttaminen ja resurssien parempi hyödyntäminen
– 2 terveysalan esimerkkiä
Asko Nissinen, Solution Manager, Strategic Solutions
Johnson & Johnson MedTech
11:50 Siirtyminen lounaalle
12:00 Lounas
Koulutuspaikka: Dipoli
Otakaari 24, Espoo
Ajankohta: 10.10.2024
Seminaarin hinta:
599 euroa + alv / hlö, Lean-yhdistyksen jäsenille 499 euroa + alv / hlö,
ryhmähinta kun vähintään 5 samasta organisaatiosta 482,50 euroa + alv / hlö
Saat tarkemmat ohjeet sähköpostitse ilmoittautumisen jälkeen.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos ilmoittautuminen perutaan 14-30 päivää ennen seminaaria, veloitetaan 50% osallistumismaksusta, alle 14 päivää ennen seminaaria veloitetaan koko maksu. Osallistujan nimen voi vaihtaa vielä päivää ennen seminaaria.
Varaamme oikeuden muutoksiin
Lean Management 24
599 euroa /hlö + alv
10.10.2024, Dipoli, Espoo
Liity sähköpostilistalle!