fbpx
Uuden tiiminvetäjän valmennus (2 pv)
Ilmoittaudu
Brik järjestää nyt koulutuksen:

Uuden tiiminvetäjän valmennus (2 pv)

1 390 euroa /hlö + alv

1 390 EUR

13.-27.03.2025, Life Science Center, Espoo + webinaari Keilaranta 10-18, Espoo 12 joulukuun, 2024 Sampo Korppoo

HR Human Resources , HR ja henkilöstöhallinto , Johtaminen ja esihenkilötaidot , Tiimityö , Vuorovaikutus

(4.3)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Sisältö oli kattava. Sain hyviä käytännön työkaluja esimiestyöhön. Se oli tärkein tavoitteenikin. Ryhmä oli sopivan kokoinen ja mielenkiintoinen erilaisine taustoineen" -Arja Kuosmanen, Kontiki Tours

  • "Hyvä kokonaisuus. Valmennuksessa ymmärrykseni tiimityöstä /tiimiläisistä kehittyi ja sain vinkkejä toimintatapoihimme, vaikka yrityksessämme ei aivan perinteistä tiimityötä tehdäkään. Oli myös erittäin hyödyllistä tehdä itsetutkiskelua ajankäytöstä ja kiireestä"

  • "Hyvä koulutus. Pohdintaa mukavasti ja auttoi ajattelemaan asioita uudella tavalla"

    Oletko juuri hypännyt tiiminvetäjän saappaisiin? Tai oletko kenties ollut tiiminvetäjä jo hetken, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi? Haluatko menestyä tehtävässäsi?

    Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua! Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu vuosien varrella kantapään kautta oppimillemme asioille tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.

    Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa! Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.

    Hyödyt osallistujalle
    – Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
    – Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
    – Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
    – Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
    – Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
    – Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
    – Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? – e-kirjamme
    – Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon

    Kenelle?
    Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi kaveri, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).

    Valmennukseen sisältyy:
    – Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
    – Webinaari (3h)
    – Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
    – 1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
    – Itsenäisesti suoritettavat tehtävät Howspace-oppimisalustalla
    – Todistus

    Kouluttajat:
    Jari Salminen, KTT, kouluttaja, johtamisen ja yritystalouden asiantuntija

    KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.
    – Jos tarvitsette apua esihenkilöidenne valmentamiseen, hankalien johtamistilanteiden käsittelyyn, asiantuntijapalveluiden arvomyyntiin tai muihin käytännön johtamistyöhön liittyviin valmennustarpeisiinne, Jari on suurella todennäköisyydellä oikea henkilö avuksenne.

    Erityisosaamisalueet:
    – Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
    – Johtaminen ja esihenkilötyö
    – Asiantuntijamyynti
    – Johtamisviestintä
    – Yritystalous
    – Tiimityö
    – Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
    – Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat

    Valmentaja Tommi Lindholm
    Tommi Lindholm, KTM, yritysvalmentaja.
    Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta koulutuksiin. Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä.

    Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.

    KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.

    Erityisosaamisalueet
    – Johtoryhmätyöskentely
    – Asiantuntijoiden johtaminen
    – Palkitseminen

    Webinaarin ohjelma 13.3.2025

    09:00 Aloitus, ohjeistus ja esittäytyminen

    09:15 Tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät (Annina Silvonen)
    – Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
    – Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
    – Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?

    10:15 Tauko

    10:30 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
    – Tiimidynamiikan perusteet
    – Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
    – Palautteen merkitys ja palautetaidot

    12:00 Webinaari päättyy

    Lähipäivän ohjelma 27.3.2025

    08:30 Ilmoittautuminen ja aamupala

    09:00 Kohti tiimiflowta (Annina Silvonen)
    – Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
    – Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi

    10:15 Tauko

    10:30 Kohti tiimiflowta
    – Miten motivoin erilaisia persoonia?
    – Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
    – Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
    – Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia

    12:00 Lounas

    13:00 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
    – Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
    – Palautetaitojen harjoitteleminen

    14:15 Tauko

    14:30 Oma jaksaminen ja työkyky
    – Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
    – Omien voimavarojen tunnistaminen

    15:30 Tilaisuus päättyy

    Koulutuspaikka:
    Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo & webinaari.

    Ajankohta:
    Webinaari to 13.3.2025, klo 09.00-12.00
    Lähipäivä to 27.3.2025, klo 09.00-15.30

    Hinta:
    1 390 euroa     /hlö + alv 25,5 %.
    – sisältää koulu­tus­ma­te­ri­aalin, Taitava tiimivalmentaja – e-kirjan sekä lounaan ja kahvi­tar­joilut lähipäivän aikana.

    Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

    Kysy ryhmäetuhintaa:
    info@kurssitnyt.fi

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta, veloitamme koko maksun. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja