fbpx
Esihenkilövalmennus 2025 (12 pv)
Ilmoittaudu
Ktsh Oy Consultancy järjestää nyt koulutuksen:

Esihenkilövalmennus 2025 (12 pv)

1950 euroa /hlö + alv

1950 EUR

13.02.-09.09.2025, Etäkoulutus , Etäkoulutus 22 tammikuun, 2025 Sampo Korppoo

Esihenkilötyö , HR ja henkilöstöhallinto , Johtaminen ja esihenkilötaidot , Lakitieto , Lean ja ketterät menetelmät , Taloushallinto ja verotus , Tiimityö , Työhyvinvointi, -ilmapiiri

(4.8)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Eri toimialoilta tulevista osallistujista muodostui tiivis ja keskusteleva ryhmä, joka verkostui keskenään erinomaisesti. Koulutuskokonaisuus ylitti odotukset ja kouluttajat olivat huipputasoa."

  • "Vahvan osaamisen omaavat ja innostavat kouluttajat. Laaja-alainen sisältöpohja käytiin läpi selkeinä kokonaisuuksina ja aktiivisessa vuorovaikutuksessa valmennettavien kanssa. Tehokas tietopaketti, suosittelen."

  • "Kattava ja mielenkiintoinen kokonaisuus. Rennot mutta hyvin etenevät koulutuspäivät."

  • "Sain kurssilta paljon uutta asiaa ja kontakteja, joista tosi paljon hyötyä jo nyt."

    Esihenkilövalmennus toteutetaan etäkoulutuksena puolen päivän jaksoina (12 kpl) ajalla 13.2.-9.9.2025.

    Esihenkilötehtävä on vaativa työsarka ja tehtävässä voi aina kehittyä entistä paremmaksi. Pitkäänkin esihenkilötehtävissä toiminut kaipaa välillä uusia tuulia ja ajatuksia – uutta virtaa!

    Olisiko Esihenkilövalmennus paikallaan?
    Esihenkilövalmennus sopii erittäin hyvin sekä jo esihenkilötehtävissä toimiville että esihenkilötehtävään valmennettaville henkilöille.

    Valmennuksen tavoitteena on:
    • auttaa osallistujia sisäistämään esihenkilötyön luonne
    • auttaa ymmärtämään, mitä valmiuksia esihenkilö tarvitsee
    • auttaa saamaan perusvalmiudet esihenkilötyön menestyksekkäälle hoitamiselle
    • vahvistaa osaamista ja itsetuntoa esihenkilötehtävien hoidossa.

    Esihenkilövalmennus sisältää 12 kpl 3,5 tunnin etäopetusjaksoja.
    Saat hyvän kuvan
    • esihenkilönä toimimisesta,
    • esihenkilötehtävän haasteista,
    • toisten johtamisesta,
    • delegoinnista,
    • motivoinnista sekä
    • itsensä johtamisesta ja
    • ajankäytöstä.

    Kenelle
    Yritysten esihenkilöasemassa olevat tai esihenkilötehtäviin valmennettavat henkilöt, yrittäjät ja muut yrityksen avainhenkilöt

    Kouluttajat

    Juha Poltinora, Yrityskonsultti
    • Olen kauppatieteilijä Jyväskylästä ja olen toiminut konsulttina 20 vuotta. Toiminta-alueeni on koko Suomi. Kokemukseni markkinoinnista ja It-alalta tulee suurista kotimaisista yrityksistä kuten Kesko ja Nokia. Tunnen myös pk-yritysten maailman ja sen lukuisat toimialat hyvin. Olen itsekin toiminut yrittäjänä, joten se sielunmaailma on tuttu.
    • Voin auttaa sinua strategisessa suunnittelussa ja liiketoiminnan suunnittelussa sekä uudelleensuuntaamisessa. Kokemukseni markkinoinnissa auttaa tekemään hyviä valintoja kaupan saamiseksi. Toimin myös yrityksen tukena henkilöstön sitouttamisessa ja motivaatioasioissa. En pelkää laittaa itseäni likoon ja olen tarvittaessa kovinkin hanakka kyseenalaistamaan totuttuja tapoja ja kaavoja. Digitaaliset asiat ovat myös hallinnassa.
    ”Laitetaan asiat tapahtumaan, eikös?”

    Tuuli Mustonen, Johtava konsultti
    DI prosessitekniikka, YAMK agrologi maaseutuyrittäminen, ammatillinen opettaja
    • Olen Oulusta, mutta toimin koko Suomen alueella. Olen työskennellyt monipuolisesti yrittäjänä, ammatillisena opettajana sekä elektroniikkateollisuuden palveluksessa mm. myyntiin, laatuun ja toimittajavalintoihin liittyvissä tehtävissä. Olen ollut vetäjänä myös terveysalan startupissa.
    • Yrittäjyys on lähellä sydäntäni. Haluan auttaa yrityksiä kehittymään ja menestymään. Yrittäjän jaksaminen ratkaisee usein yrityksen onnistuminen pidemmän päälle. Yrityksen on oltava niin tuottava ettei yrittäjän tarvitse olla aina työssä ja vastuuta pitää pystyä delegoimaan. Olen erityisen kiinnostunut Leanin hyödyntämisestä toiminnan kehittämisessä ja hankinnan kehittämisestä. Autan mielelläni yrityksiä myös laatujärjestelmien rakentamisessa ja päivittämisessä sekä tekemällä niihin kuuluvia sisäisiä auditointeja.

    Ohjelma:

    1. päivä, torstai 13.2.2025
    08.30 Ohjelman sisältö ja tavoitteet sekä esittäytyminen.
    09.00 Yleensä yritystoiminnasta ja esihenkilönä toimimisesta
    10.00 Tauko
    10.15 Yrityksien tilanne ja näkymät
    10.45 Yritystoiminnan ja -strategian ydinkohdat
    • missio, visio
    • yrityskulttuuri ja arvot
    11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    2. päivä, keskiviikko 5.3.2025
    08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    09.00 Yritystoiminnan ja -strategian ydinkohdat
    • strategiat ja toimintapolitiikat, tavoitteet ja päämäärät
    • esihenkilön vastuu strategian jalkauttajana
    10.15 Tauko
    10.30 Toiminnan ja tilanteen analysointi
    • SWOT analyysi ja sen käyttö
    • Oman työnantajan ja oman yksikön analysointi
    11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    3. päivä, tiistai 18.3.2025
    13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    13.30 Yritystalouden ymmärtäminen
    • Yritys taloudellisena yksikkönä
    • Tilinpäätös, tuloslaskelma ja tase
    14.30 Tauko
    14.45 Yritystalouden ymmärtäminen
    • tunnusluvut ja niiden laskeminen
    • tunnuslukujen tulkinta ja johtopäätösten tekeminen
    16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    4. päivä, maanantai 31.3.2025
    13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    13.30 LEAN-menetelmä, tuottavuuden parantaminen
    14.30 Tauko
    14.45 Yleensä johtamisesta ja esihenkilönä toimimisesta
    • mitä on johtaminen? mitä siihen kuuluu?
    • mitkä ovat esihenkilön roolit ja niihin liittyvät odotukset?
    Johtamisesta ja esihenkilönä toimimisesta
    • mitä valmiuksia/osaamista esihenkilöllä tarvitaan?
    • mitkä osa-alueet vaativat kehittämistä
    16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    5. päivä, maanantai 14.4.2025
    08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    09.00 Esihenkilötyö käytännössä
    • toimiminen työnantajan edustajana
    • asioiden johtaminen; management
    • vastuualueet, tavoitteet, mittarit
    10.00 Tauko
    10.15 Esihenkilötyö käytännössä, jatkuu
    • töiden organisointi, edellytyksien järjestäminen
    • tehtävien antaminen, tehtävien suorituksen valvonta
    11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    6. päivä, tiistai 29.4.2025
    08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    09.00 Henkilöstöasioiden hoito
    • henkilöstön valinta/rekrytointi
    • perehdyttäminen
    • kehittäminen
    • tiedottaminen
    10.00 Tauko
    10.15 Osaamisen kehittäminen ja johtaminen
    • tiedon ja osaamisen kehittäminen ja levittäminen
    • hiljaisen tiedon hyödyntäminen
    Delegointi
    11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    7. päivä, maanantai 12.5.2025
    13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    13.30 Työsuhteita ja esihenkilötyötä ohjaava lainsäädäntö
    • työsuhteita ja esihenkilötyötä ohjaavan lainsäädännön kokonaisuus
    • työnjohto-oikeus ja sen ulottuvuudet; mitä voi ja pitää tehdä, mitä ei voi tehdä.
    14.30 Tauko
    14.45 Työehtosopimukset ja niiden merkitys
    Työsopimuslaki ja sen keskeinen sisältö
    16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    8. päivä, maanantai 26.5.2025
    13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    13.30 Työsuojelu ja sitä koskevat säännökset
    14.30 Tauko
    14.45 Työaikalaki ja vuosilomalaki; vaikutukset ja soveltaminen
    Henkilösuojalaki ja esihenkilön velvollisuudet
    16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    9. päivä, maanantai 9.6.2025
    08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    09.00 Johtajuus/leadership – esihenkilön tehtäväkentässä
    • mitä se on?
    • mitä siihen kuuluu?
    Kuinka tehdään laumasta joukkue?
    10.00 Tauko
    10.15 Itsensä johtaminen, oman työn organisointi
    • itsensä johtamisen kokonaisuus ja osat
    11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    10. päivä, tiistai 12.8.2025
    08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    09.00 Jaksaminen, stressin hallinta
    10.00 Tauko
    10.15 Ajankäyttö ja ajankäytön hallinta.
    • aikavarkaiden tunnistaminen ja torjunta
    • tärkeiden ja kiireellisten asioiden erottaminen
    • ajankäytön suunnittelu ja kehittäminen
    11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    11. päivä, tiistai 26.8.2025
    08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    09.00 Esihenkilönä toimiminen;
    • ammattimainen johtamisviestintä
    • itsensä ymmärretyksi tekeminen
    • kysely, kuuntelu
    10.00 Tauko
    10.15 Tunneäly
    • mitä se on?
    • mihin sitä tarvitaan?
    • kuinka sitä kehitetään ja käytetään hyväksi esihenkilötyössä?
    11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

    12.päivä, tiistai 9.9.2025
    08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
    09.00 Motivointi, palautteen antaminen
    10.00 Tauko
    10.15 Haasteelliset johtamistilanteet ja niiden onnistunut hoitaminen.
    Hyvä esihenkilötoiminta.
    11.45-12.00 Yhteenveto, palautekeskustelu ja kurssin päättäminen

    Koulutuspaikka:
    Etäkoulutus Zoom-alustalla

    Ajankohta:
    13.2.-9.9.2025

    Hinta:
    1 950 euroa / hlö (+ alv)

    Ryhmäetu:
    -10% alennus hinnasta, kun samasta yrityksestä tulee kaksi tai useampia osallistujia samaan koulutukseen.

    Laskutus tapahtuu 1. kurssijakson jälkeen, 7 pv netto.
    Kurssin minimiosallistujamäärä on 8 hlöä, pidätämme oikeuden siirtää tai perua kurssin jos se ei täyty.

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Mikäli joudut perumaan ilmoittautumisesi, niin tee se viimeistään 5 arkipäivää ennen kurssin alkua. Sen jälkeen tulleista perumisista laskutamme 25 % osallistumismaksusta.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja