1950 euroa /hlö + alv
19.03.-27.10.2025, Etäkoulutus
Johtaminen , Liiketoiminnan kehittäminen , Projektinhallinta , Rahoitus , Taloushallinto ja verotus , Toiminnan kehittäminen
(4.8)
Talouspäällikön tehovalmennus on tarkoitettu yrityksille, jotka haluavat talousasioiden hoidon tehostamisen kautta parantaa liiketoimintaansa.
Valmennuksen hyödyt:
• Saat kokonaisvaltaisen käsityksen talouden merkityksestä liiketoiminnassa sekä talouden johtamisesta yrityksessä
• Kehität valmiuksia talouden suunnitteluun ja kehittämiseen
• Saat kokonaisvaltaisen näkemyksen oman yrityksen taloudellisesta tilanteesta
• Tunnistat oman yrityksen kehittämistarpeet
Talouspäällikön tehovalmennus sisältää 12 x 3,5 tuntia koulutusta talousasioiden merkityksestä yrityksen toiminnan tehostamisessa. Koulutus toteutetaan Zoom-sovelluksen avulla etäkoulutuksena.
Kenelle
Yritysten talouspäälliköt, omistajat, yrittäjät, yritysjohto ja muut taloudesta tai palvelutuotannosta vastaavat avainhenkilöt
Talouspäällikön tehovalmennuksen tavoitteet
Päivät 1-2:
• Ymmärrät talouden, johtamisen ja strategian välistä vuorovaikutusta ja yrityksen analysointia
• Opit analysoimaan ja tulkitsemaan yrityksen taloutta tilinpäätösinformaation avulla.
• Opit analysoimaan yrityksen taloutta ja johtamista
• Ymmärrät yrityksen tilaa ja tilannetta yleensä ja suhteessa muihin samalla toimialalla toimiviin yrityksiin.
Päivät 3-4:
• Opit tiedostamaan, mitä talouden suunnittelu-, ohjaus- ja seurantajärjestelmiä yrityksen johtamisen avuksi on olemassa ja millaisia ne ovat.
Päivät 5-4:
• Saat valmiuksia investointien suunnitteluun ja arviointiin, yrityksen rahoitukseen sekä tehokkaaseen luotto- ja perintätoimintaan auttaen näin talouden ja tuottavuuden johtamista
Päivät 7-8:
• Perehdyt yrityksen tilinpäätökseen ja verotukseen sekä verotettavaan tulokseen vaikuttamiseen
Päivät 9-10:
• Saat kokonaiskuvan yrityksen johtamisen eri tavoista
• Saat käsitys johtajuuden merkityksestä yrityksen talousasioiden kehittäjänä
• Saat keinoja oman ajankäytön hallintaan
Päivät 11-12:
• Saat kokonaiskuvan yrityksen johtamisen ja henkilöstöasioiden tilasta, merkityksestä ja kehittämistarpeista talouden ja tuottavuuden johtamisen näkökulmasta
• Saat käsityksen tulevaisuuden kriittisistä menestystekijöistä
• Saat kokonaiskuvan oman yrityksen kehittämisen kohdealueista talouden johtamisen kannalta.
Kouluttajat
Timo Hakkarainen, Partneri, toimitusjohtaja, yrityskonsultti
Kauppatieteiden maisteri, varanotaari
• Osaamisalueitani ovat liiketoimintastrategiat ja -suunnitelmat, yrityksen kasvun mahdollistaminen ja hallinta, yritysjärjestelyt ja -kaupat, verkosto- ja digitaalinen liiketoiminta sekä henkilöstön kehittäminen.
• Perusosaamiseni olen hankkinut Turun kauppakorkeakoulusta ja yliopistosta, kokemukseni asiakaspalvelu-, päällikkö- ja johtotehtävistä eri toimialoilta 35 vuoden aikana, toimitusjohtajana olen ollut tuosta ajasta kolmanneksen.
• Pk-yrityksissä, joissa on ollut hyvin erilainen omistuspohja, olen oppinut tekemään paljon itse, mutta myös tunnistamaan ne kohdat, jolloin on syytä ottaa asiantuntija avuksi.
”It ain’t over until the fat lady sings.”
Tuuli Mustonen, Johtava konsultti
DI prosessitekniikka, YAMK agrologi maaseutuyrittäminen, ammatillinen opettaja
• Olen Oulusta, mutta toimin koko Suomen alueella. Olen työskennellyt monipuolisesti yrittäjänä, ammatillisena opettajana sekä elektroniikkateollisuuden palveluksessa mm. myyntiin, laatuun ja toimittajavalintoihin liittyvissä tehtävissä. Olen ollut vetäjänä myös terveysalan startupissa.
• Yrittäjyys on lähellä sydäntäni. Haluan auttaa yrityksiä kehittymään ja menestymään. Yrittäjän jaksaminen ratkaisee usein yrityksen onnistuminen pidemmän päälle. Yrityksen on oltava niin tuottava ettei yrittäjän tarvitse olla aina työssä ja vastuuta pitää pystyä delegoimaan. Olen erityisen kiinnostunut Leanin hyödyntämisestä toiminnan kehittämisessä ja hankinnan kehittämisestä. Autan mielelläni yrityksiä myös laatujärjestelmien rakentamisessa ja päivittämisessä sekä tekemällä niihin kuuluvia sisäisiä auditointeja.
Tuuli Mustonen, Yhteistyöasiantuntija
OTT, KTM, DI, luvan saanut oikeudenkäyntiavustaja, KHT-tilintarkastaja
• Eelis on koulutukseltaan oikeustieteen tohtori, kauppatieteen maisteri ja diplomi-insinööri sekä KHT-tilintarkastaja. Hän on toiminut lakitoimisto KPF:ssä yhtiön perustamisesta alkaen, ja on mm. avustanut asiakkaita vero- ja kirjanpito-oikeudellista erityisosaamista vaativissa riita- ja rikosasioissa.
• KHT-tilintarkastajana hänellä on useiden vuosien kokemus.
• Eelis on toiminut myös hallitusammattilaisena useissa yrityksissä. Eeliksen tehtäviin on näissä hallitustehtävissä kuulunut juridiikan lisäksi strategian, laatujohtamisen ja sisäisen laskennan kehittäminen.
• Eelis on suorittanut diplomi-insinöörin tutkinnon tuotantotaloudesta sekä kauppatieteen maisterin tutkinnon laskentatoimesta. Hän on opiskellut sivuaineita ohjelmistotekniikasta, ympäristötekniikasta, taloustieteestä, tuotehallinnasta ja data-analytiikasta.
• Konsultointityössään Eelis on keskittynyt erityisesti vero-oikeudelliseen neuvontaan, yritysjärjestelyihin, tilintarkastusasioihin sekä ympäristöoikeudelliseen konsultointiin.
Juha Poltinora, Yrityskonsultti
• Olen kauppatieteilijä Jyväskylästä ja olen toiminut konsulttina 20 vuotta. Toiminta-alueeni on koko Suomi. Kokemukseni markkinoinnista ja It-alalta tulee suurista kotimaisista yrityksistä kuten Kesko ja Nokia. Tunnen myös pk-yritysten maailman ja sen lukuisat toimialat hyvin. Olen itsekin toiminut yrittäjänä, joten se sielunmaailma on tuttu.
• Voin auttaa sinua strategisessa suunnittelussa ja liiketoiminnan suunnittelussa sekä uudelleensuuntaamisessa. Kokemukseni markkinoinnissa auttaa tekemään hyviä valintoja kaupan saamiseksi. Toimin myös yrityksen tukena henkilöstön sitouttamisessa ja motivaatioasioissa. En pelkää laittaa itseäni likoon ja olen tarvittaessa kovinkin hanakka kyseenalaistamaan totuttuja tapoja ja kaavoja. Digitaaliset asiat ovat myös hallinnassa.
”Laitetaan asiat tapahtumaan, eikös?”
OHJELMA
1. päivä, keskiviikko 19.3.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Kurssin avaus: Tavoitteet, sisältö, esittäytyminen, työskentelytapa ja -konsepti
09.00 Yritys kokonaisuutena sekä yrityksen ja strategian yhteys/liittyminen talouteen ja johtamiseen
10.00 Tauko
10.15 Talous ja tuottavuus eri tilanteissa ja vaiheissa (kasvu, muutos, saneeraus, sopeutus)
10.45 Yrityksen tilan ja tilanteen kartoitus, yritysanalyysin sisällön läpikäynti
Yrityksen riskien kartoittaminen ja niiden huomioonottaminen taloutta, tuottavuutta ja niiden johtamista kehitettäessä
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
2. päivä, tiistai 1.4.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Yrityksen talouden ja taloudellisen tilan ymmärtäminen tilinpäätösanalyysin tekemisen avulla
10.00 Tauko
10.15 Tilinpäätöksen oikaiseminen, tunnuslukujen laskeminen, tulkinta ja johtopäätökset
10.45 Taloudellisen tilan analysointi ja ymmärtäminen
Ryhmätyönä tilinpäätösanalyysi-harjoitus
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
3. päivä, tiistai 15.4.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Sisäinen laskenta ja työkalut sekä niiden merkitys talouden johtamisessa esim. toimintolaskenta ja sen mahdollisuudet
10.00 Tauko
10.15 Talouden ja toiminnan suunnittelun ja johtamisen kokonaisuus
10.45 Tavoitteiden asettaminen. Mittaristot (esim. Balanced Scorecard): talouden, tuottavuuden ja toiminnan mittarit
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
4. päivä, tiistai 6.5.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Budjetointi, tavoitteiden ja mittarien tavoitearvojen pohjalta; budjettien laadinta, seuranta ja raportointi johdon työkaluina
10.00 Tauko
10.15 Harjoitus, ryhmätyö budjetoinnista ja seurannasta liittyen talouden johtamiseen
10.45 Järjestelmät: sähköinen taloushallinto, toiminnanohjausjärjestelmät ym.
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
5. päivä, perjantai 23.5.2025
Kouluttaja Timo Hakkarainen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Pääoman tarpeen määrittely käyttöpääomatarve, investoinnit ja niiden merkitys erityisesti talouden ja tuottavuuden näkökulmasta
10.00 Tauko
10.15 Investointien suunnittelu ja kannattavuuden arviointi
10.45 Investointien vaikutus talouteen ja tuottavuuteen – johdon ja johtamisen näkökulmasta
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
6. päivä, perjantai 6.6.2025
Kouluttaja Timo Hakkarainen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Rahoitus; rahoitusrakenne, rahoituslähteet, vakuudet, rahoituksen kustannukset
Rahoituksen merkitys yrityksen talouden kannalta
10.00 Tauko
10.15 Rahoitus- ja maksuvalmiussuunnittelu, cash management ja sen merkitys talouden johtamisen kannalta
10.45 Luotto- ja perintätoiminta yrityksessä, maksuaikojen merkitys, luottotappioiden välttäminen ja niiden merkitys talouden johtamisen kannalta
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
7. päivä, tiistai 12.8.2025
Kouluttaja Eelis Paukku
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Verotettavan tuloksen muodostuminen ja siihen vaikuttaminen osana talouden johtamista (esim. kulujen vähennyskelpoisuus)
10.00 Tauko
10.15 Verotettavaan tulokseen vaikuttaminen; sen mahdollisuudet ja keinot yrityksen talouden ja tuottavuuden johtamisen kannalta (esim. poistot)
11.15 Ryhmätyö ja sen purku
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
8. päivä, tiistai 26.8.2025
Kouluttaja Eelis Paukku
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Yritysverotus: ALV, EVL, TVL, tulolähteet ja vaikutus ja merkitys talouden johtamisen kannalta
10.00 Tauko
10.15 Yritysverotuksen ajankohtaiset asiat, ja niiden merkitys yrityksen talouden johtamiseen
11.15 Hyvän hallintotavan (Corporate Governance) ja tilintarkastuksen sisältö ja merkitys yrityksen talouden johtamisessa
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
9. päivä, keskiviikko 10.9.2025
Kouluttaja Juha Poltinora
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Asioiden johtaminen (management)
Toimiva johtamisjärjestelmä, tuloksellinen johtamistapa sekä johtamisjärjestelmä
10.00 Tauko
10.15 Kunnolliset tavoitteet ja mittarit, selkeä tehtävien anto, seuranta ja jämäkkä toteutus erityisesti talouden näkökulmasta
10.45 Johtajuus (leadership), ihmisten johtaminen, johtajan rooli, johtamistapa, kyky motivoida, sitouttaa, kommunikoida ja valmentaa
Johtajuuden merkitys tuottavuuden ja kannattavuuden kehityksen mahdollistajana
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
10. päivä, tiistai 23.9.2025
Kouluttaja Juha Poltinora
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Oman työn tuottavuuden, tehokkuuden ja jaksamisen kehittäminen: ajankäyttö, priorisointi, delegointi
10.00 Tauko
10.15 Harjoitus: omaan ajankäyttöön, sen tuottavuuteen ja tehokkuuteen liittyen
10.45 Osaamisen kehittäminen talouden johtamisen kannalta
Hiljaisen tiedon tunnistaminen, esille saanti ja siirtäminen sekä hyödyntäminen tuottavuuden parantajana
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
11. päivä, tiistai 7.10.2025
Kouluttaja Timo Hakkarainen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Henkilöstöasioiden hoidon ja henkilöstön merkitys sekä henkilöstötyytyväisyys ja työhyvinvointi
10.00 Tauko
10.15 Innovaatiot ja innovointi yrityksessä ja sen merkitys johtamisen näkökulmasta
10.45 Oman yrityksen talouden johtamisen ja kehittämisen kokonaistarkastelu sekä uskonvahvistus, hengen luonti ja sitoutumisen varmistaminen tulosten varmistamiseksi
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
12. päivä, maanantai 27.10.2025
Kouluttaja Timo Hakkarainen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliin palauttaminen
09.00 Tulevaisuuden menestysyritys, erityisesti talouden johtamisen näkökulmasta
10.00 Tauko
10.15 Kenellä on huipputasolla olevat kannattavuus ja tuottavuus, siis sisäinen tehokkuus; ja kuinka ne saadaan johdettua siihen tilaan ja pidettyä siellä
10.45 Harjoitus, ryhmätyö tulevaisuuden menestymisen avaintekijöiden (Key indicators) hahmottamisesta erityisesti talouden ja tuottavuuden johtamisen näkökulmasta tarkasteltuna
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautteiden kokoaminen, kurssin päättäminen
Koulutuspaikka:
Etäkoulutus Zoom-alustalla
Ajankohta:
19.3.-27.10.2025
Hinta:
1 950 euroa / hlö (+ alv)
Ryhmäetu:
-10% alennus hinnasta, kun samasta yrityksestä tulee kaksi tai useampia osallistujia samaan koulutukseen.
Laskutamme osallistumisen ilmoittautumisen jälkeen, maksuehto 14 pv.
Aikataulu sitoumuksetta. Oikeudet muutoksiin pidätetään.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Ilmoittautuminen on sitova. Esteen sattuessa voit vaihtaa ryhmää, aloituspäivää tai nimetä toisen osallistujan tilallesi.
Talouspäällikön tehovalmennus (12 pv)
1950 euroa /hlö + alv
19.03.-27.10.2025, Etäkoulutus
Liity sähköpostilistalle!