fbpx
Palkitsemisjärjestelmä, joka kannustaa kerryttämään kassavirtoja (3 h)
Ilmoittaudu
Yritysakatemia järjestää nyt koulutuksen:

Palkitsemisjärjestelmä, joka kannustaa kerryttämään kassavirtoja (3 h)

450 euroa /hlö + alv

450 EUR

06.02.2025, Etäkoulutus , Etäkoulutus 18 marraskuun, 2024 Sampo Korppoo

Taloushallinto ja verotus

Miten rakennetaan omistajien, hallituksen ja toimitusjohtajan odotukset koko henkilöstölle viestittävä palkitsemisjärjestelmä, jossa on seuraavat ominaisuudet:

1. Edistää tarvittaessa organisaation kehittämistä matalampaan suuntaan, jossa on vähemmän vallan käyttäjiä ja enemmän vastuun kantajia
2. Kustannustehokas kassavirtaseuranta – suoraan nykyisestä kirjanpitojärjestelmästä
3. Aiempaa suurempi todennäköisyys päästä aina ja kaikissa olosuhteissa ennalta asetettuihin tavoitteisiin

Kannustinjärjestelmää johtoryhmälle ja muille henkilöstöryhmille ei pidä perustaa käyttökatteeseen eikä muutoinkaan tuloslaskelmapohjaisiin mittareihin. Jos tulospalkkioiden mittarina on esimerkiksi käyttökate, saattaa käydä niin, että hyväkin käyttökate katoaa hidastuviin myyntisaamisten kotiutumisiin ja toimintaprosessien venähtämisiin. Tällöin varastot ja myyntisaamiset kasvavat sekä kassa hupenee.

Kenelle?
Toimitus-/toiminnanjohtajat, johtoryhmien jäsenet, henkilöstöstä tai taloushallinnosta vastaavat.

Kouluttaja
Riku Lehtinen, LJK, auktorisoitu liikkeenjohdon konsultti, Liike-elämän ja johdon konsultit LJK ry:n jäsen, talousmallinnuksen ja yrityssuunnittelun asiantuntija

OHJELMA

– Miten nykyistä palkitsemisjärjestelmää voidaan säätää siten, että muutokset mielletään minimaalisiksi ja silti mahdolliset haitat ovat vähäiset sekä kannustavuusvaikutukset paremmat kuin ennen?
– Miten organisaatiota voidaan ohentaa koko henkilöstön kattavan palkitsemisjärjestelmän myötävaikuttamana niin, että toimintaa etenkin muutosvaiheissa jarruttavat riskit ovat mahdollisimman vähäiset?
– Investointi-, rahoitus- ja osinkopolitiikka palkitsemisen kokonaistavoitteiden määrittelyn pohjana
– Mitä kassavirrat ovat ja miten ne lasketaan palkitsemisjärjestelmän mittareiksi?
– Mitä tarkoittaa se, että jos päästään kassavirtatavoitteisiin, ylletään hyvin suurella todennäköisyydellä myös muihin tulos- ja tunnuslukuodotuksiin?
– Miten tukitoimintojen (esim. taloushallinto, IT, kunnossapito, kiinteistöhuolto) henkilöstöä voidaan oikeudenmukaisesti palkita?
– Raha- ja numeromääräisten tavoitteiden ”pysäyttäminen” esihenkilö-/tiimipäällikkötasolle – miten ja miksi?
– Mahdollisen vastuullisuustyön (kestävyysraportoinnin) huomioiminen palkitsemisjärjestelmissä
– Tsekkauslistojen käyttö toimintaa tehostamassa ja laatua varmistamassa
– Rooliodotusten määrittely ja niiden toteutuminen palkkioperusteina

Koulutuspaikka:
Etäkoulutus

Ajankohta:
06.02.2025, klo 9:00-12:00

Hinta:
450 euroa /hlö + alv 25,5 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Peruutuksesta ja 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä muutoksista veloitetaan toimistokuluina 15 % koulutuksen hinnasta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Varaamme oikeuden muutoksiin, ja siirtää jo sovittuja lähikoulutuksia myöhempään ajankohtaan, tai muuttaa etäkoulutuksiksi. Koulutus saattaa siirtyä tai peruuntua mm. viranomaismääräysten vuoksi, tai vähäisen osallistujamäärän vuoksi. Muutosten osalta tiedotamme osallistujia erikseen.

Kouluttajan muut kurssit

Samankaltaisia kursseja