Liity sähköpostilistalle! 
Quality Knowhow Karjalainen järjestää nyt koulutuksen:
Design for Six Sigma -koulutus (10 pv)
5 750 euroa /hlö + alv
29.01.-12.06.2025, Sibeliustalo, Lahti
Design for Six Sigma -koulutus (10 pv)
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
Oletko suunnittelemassa uutta tuotetta tai palvelua? Vai eikö olemassaolevan parantaminen enää onnistu?
Kaikki lähtee asiakkaasta ja asiakkaan tarpeen tuntemisesta ja toiminnan suunnittelusta tämän perusteella. Design for Six Sigma (DFSS) tarjoaa modernin suunnitteluprosessin työkaluineen suunnittelun tueksi. Moderniin laatuun kuuluu kolme kokonaisuutta, laadun suunnittelu, laadun hallinta ja laadun parantaminen, DFSS tarjoaa menetelmän ja työkalut laadun suunnitteluun.
Ja muistathan, että kun laatu suunnitellaan sisään tuotteeseen tai palveluun, minimoituvat myös huonosta laadusta aiheutuvat kustannukset.
Tuotekehityksen ja yritysten haasteena on, kuinka lanseerataan menestyvä tuote samalla, kun joudutaan tekemään kompromisseja suunnittelun, iteroinnin, tutkimuksen, määrittelyn ja testauksen osalta. Tärkeät kysymykset ovatkin: mitä pitää lähteä suunnittelemaan, kuinka kerrotaan suunnittelulle sekä kuinka tässä kaikessa onnistutaan.
Koulutuksen ajankohta ja laajuus
1. jakso: 29.-31.1.2025
2. jakso: 4.-5.3-2025
3. jakso: 7.-8.4.2025
4. jakso: 8.-9.5.2025
Final-päivä: 12.6.2025
Optimoi suunnitteluprosessit
Design for Six Sigma (DFSS) on uuden sukupolven suunnittelumetodi, joka sisältää Six Sigman tavoin uuden suunnitteluprosessin PIDOV ja lukuisan määrän uusia suunnittelun ja tuotekehityksen menetelmiä ja työkaluja.
DFSS optimoi suunnitteluprosessin niin, että saavutetaan Six Sigma -suoritusarvo ja samalla integroidaan Six Sigma -ominaisuudet uuteen tuotteeseen.
Tohtori Joseph Juran kuvaa laadun suunnittelun prosessin. Laadun suunnittelun universaali prosessi lähtee liiketoiminnasta ja päätyy riittävän suorityskyvyn omaavan tuotteen ja valmistusprosessin validointiin. DFSS-koulutus noudattelee tätä prosessia ja tuo konkreettisia työkaluja tämän prosessin tueksi.
Tuotekehityksen ja suunnittelun haaste on ennustaa asiakastarve oikein.Tärkeä osa onnistumista on ymmärtää asiakastarve oikein.Tarve ei useinkaan ole se, mitä asiakas sanoo, vaan täytyy ymmärtää syvällisemmin asiakkaan tarve. Tätä kutsutaan asiakkaan ääneksi –VOC, Voice of Customer.
Yksi yleisimmistä ongelmista on asiakastarpeen väärin tunnistaminen.Tästä seuraa se, että kaikki työ mitä tehdään tästä eteenpäin, valuu pääasiassa hukkaan. Asiakastarpeen tunnistamisen jälkeen se tulee testata.
Koulutuksen ensimmäisessä jaksossa keskitytään asiakkaan äänen tunnistamiseen sekä käytännön työkaluihin ja konsepteihin, joilla onnistumista voidaan parantaa. Asiakastarpeen tunnistaminen ei riitä, vaan tämä täytyy muuttaa konkreettiseksi suunnitelmaksi, kuinka tuote tehdään. Suunnitelman täytyy olla sellainen, että tuote on valmistettavissa. Koulutuksen toinen jakso keskittyy uuden tuotteen suunnitteluun ja olemassa olevien suunnitteluongelmien ratkaisemiseen.TRIZ-menetelmä yhdessä monimuuttujakokeiden kanssa ovat erittäin hyvät ja konkreettiset työkalut uuden, jopa toimialallasi innovatiivisen ja toimivan tuotteen kehittämisessä.
Elinkaareen tai tuotteiden suunnitelluissa olosuhteissa toimivuuden vaade kasvaa jatkuvasti. Ei riitä, että tuote toimii hankkiessa tai toimitettaessa, vaan elinkaaren painoarvo niin taloudellisessa kuin ympäristönäkökulmassa kasvaa. Luotettavuustekniikka käsittelee elinkaarenaikaista tuotteen toimivuutta. Kolmannessa jaksossa keskitytään riskiarvioon ja luotettavuuden arvioinnin työkaluihin. Minitab pitää sisällään kattavan ja käyttökelpoisen luotettavuusanalyysien työkalupakin suunnittelijan tai tuotekehittäjän salkkuun.
Neljäs jakso keskittyy toleranssien määrittämiseen.Toleranssien asettaminen ja sovittaminen tuotteen komponenttien valmistusprosesseihin soveltuvaksi ovat yksi merkittävimmistä laatu ja kustannus näkökulmista. Ilman soveltuvia toleransseja on turha haaveilla Six Sigma -tason tuotteista ja edullisista kustannuksista.
Suunnittelua tukevat lomakkeet
Usein ollaan tilanteessa, että suunnitelmat ovat olemassa, mutta valmistus ei onnistu ja tarvitaan joukko muutoksia ennen kuin valmistaminen voi alkaa. Koulutus pitää sisällään lomakkeet, työkalut ja statistiikan, jotka yhdistettynä kyvykkääseen tiimiin parantavat suunnitteluprosessia.
Keskeiset näkökulmat
1. Haaste on tunnistaa asiakastarve ja sitoa se liiketoimintaan. Tähän vastataan määrittelemällä liiketoimintaa tukeva liiketoimintatapaus – Business Case – ja asiakkaan tarpeen tunnistamiseen käytetään Quality Function Deployment (QFD) systeemiä ja laatutaloa, House of Quality
2. Haaste on päästä uuden kehittämisessä yli itsestäänselvyyksien. Tähän koulutuksessa vastataan TRIZ-menetelmän – Theory of Inventive Problem Solving – tuomalla viiden kohdan ja viiden näkökulman lähestymisellä: ristiriita, resurssit, ideaaliratkaisu, kehityslait ja innovatiiviset periaatteet. Suunnitelman toimivuus ja ideoiden vaikuttavuus varmistetaan monimuuttujatekniikan, Design of Experiments (DOE), avulla.
3. Haaste on, kuinka varmistetaan, että tuote toimii ja kestää suunnitelluissa olosuhteissa suunnitellun elinkaaren. Tähän vastataan luotettavuustekniikan – Realibility Engineering – periaatteiden oppimisella ja soveltamisella. Koulutuksessa opiskellaan Minitab-avusteisesti luotettavuustekniikan keskeiset analyysit.
4. Haaste on tuotteen kokoonpantavuus ja riittävän suorituskykytason suunnittelu. Koulutuksessa käsitellään toleranssisuunnittelua, sen merkitystä ja keinoa tuotteen toleranssien määrittämisessä. Toleranssien määrittelyssä tarvitaan siirtofunktio, joka voi olla karkeasti kolmea tyyppiä. Koulutuksessa harjoitellaan kaikkien näiden tyyppien käyttöä ja analyysiä Minitab ja Workspace -avusteisesti Monte Carlo -simulointia apuna käyttäen.
Koulutuksen toteutustapa
Koulutuksessa käytetään menetelmänä luentoja, workshopeja, harjoituksia sekä henkilökohtaista ohjausta. Koulutus muodostuu lähijaksoista sekä näiden välissä olevista harjoittelujaksoista. Harjoittelujaksojen aikana opiskelijat tekevät projektitöitä, joiden avulla oppia syvennetään ja sovelletaan omaan organisaatioon.
Kouluttaja:
Matti Pesonen, Lean Six Sigma Black Belt, KTM (Strateginen johtaminen), KTK (Johtaminen ja organisaatiot)
Matti Pesonen on valmistunut ekonomiksi Lappeenrannan teknillisen yliopiston Kauppakorkeakoulun Strategisen johtamisen maisteriohjelmasta. Kauppatieteen kandidaatin tutkinnon Matti on suorittanut johtamisen ja organisaatiotieteiden pääaineesta. Matin mielenkiintona on organisaatioiden toiminnan parantaminen ja yritysten johtamisen tason nostaminen.
KTM Matti Pesosella on kokemusta mm. seuraavista laadun johtamisen menetelmistä ja työkaluista ja niiden soveltamisesta asiakasyrityksissä ja koulutustilaisuuksissa:
– Laatutekniikat ja laatutyökalut: FMEA, SPC, MSA, 8D, DoE, Juurisyyanalyysi, 5xMiksi ja muut yleiset tiimityökalut ja ongelmanratkaisumenetelmät
– Lean Six Sigma -menetelmä: Lean Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma Green Belt-kouluttaja, Lean Six Sigma Yellow Belt-kouluttaja
– Tilastolliset menetelmät: Minitab-ohjelmiston ja tilastollisten menetelmien ja datan analyysin kouluttaja
– Laatujärjestelmät: ISO 9001:2015, IATF 16949:2016
Matista sanottua:
”Kouluttajan esiintyminen on motivoivaa ja selkeää. Hyvä!”
”Matti on loistava kouluttaja!”
”Opettaja oli asiantunteva ja osasi kertoa asiat niin, että ”maallikkokin” ymmärää asian.”
Keskeiset työkalut ja konseptit haltuun
DFSS-koulutuksessa käydään läpi suunnitteluprosessi, PIDOV ja lukuisa määrä suunnittelun ja tuotekehityksen menetelmiä ja työkaluja. Tarkoituksena on optimoida suunnitteluprosessi niin, että saavutetaan Six Sigma -suoritusarvo samalla integroiden Six Sigma -ominaisuudet uuteen tuotteeseen.
Kenelle?
Valmennuksen kohderyhmää ovat erityisesti suunnittelu- ja tuotekehityshenkilöstö, tutkijat, sekä kehityshenkilöstö.
Sertifiointi
Design for Six Sigma -projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Design for Six Sigma -sertifikaatti.
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa
Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä valiten itselle sopivat päivät lähi- ja etätoteutusta. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.
Elämyksellinen koulutuspaikka
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Laadukkaat tarjoilut
Food & Events huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jokaisen makuun jotakin. Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
OHJELMA
1. jakso
Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Esittely ja avaus
Mitä Six Sigma on?
Mitä DFSS on?
Johdatus DFSS:aan
DFSS:n pohja – Juranin trilogia
12:00 Lounas (n. 60 min)
13:00 DFSS suunnitteluprosessin vaiheet
– PIDOV prosessi ja vaiheiden tarkoitus
PIDOV -prosessin keskeiset työkalut
14:30 Kahvi (30 min)
15:00 Minitab ja tilastotekniikan perusteet
Minitabin käyttäminen
– Navigointi
– Datan tuominen Minitab ohjelmaan
– Perustilastotekniikka ja normaalijakauma
Yhteenveto
16:00 Päivän päätös
Päivä 2
08:15 Minitab jatkuu
Tilastollinen prosessin ohjaus – SPC
– Poikkeama teoria ja ennustettavuus
– Ohjauskortin luominen – I-kortti ja mR –kortti
– Suorituskyky ja suorituskyvyn määrittäminen Minitabilla
Prosessin normaalisuuden, stabiilisuuden ja kyvykkyyden määrittäminen
11:30 Lounas (n. 60 min)
12:30 Plan: Projektin luomien ja tavoitteiden asettaminen
– Liiketoimintatapauksen luominen ja projektille liiketoimintatavoitteiden asettaminen
14:00 Kahvi (30 min)
14:30 Identify: Asiakkaiden ja CTQ:n tunnitaminen
– VOC ja CTQ
– QFD – Quality Function Deployment
Yhteenveto
16:00 Päivän päätös
Päivä 3
08:15 QFD-toteutusprosessi
VOC:n tunnistaminen
Kaikaku
VOC-diagrammien ja matriisin luominen
Workshop: Kaikaku ja VOC
11:30 Lounas (n. 60 min)
12:30 Tuotteen suunnittelu
Korrelaatiomatriisin täyttäminen
Matriisin laskennat ja johtopäätökset
Workshop: tuotteen suunnittelu ja matriisiin toteutus loppuun sekä johtopäätökset
14:00 Kahvi (30 min)
14:30 Suunnitelman testaaminen (Taguchi)
Kriittisten parametrien hallinta
– DFSS -scorecard
– Yhteenveto
16:00 Päivän päätös
2. jakso
Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus ja päivän ohjelma
Kertaus
Välitöiden esittely
Design-vaihe
TRIZ ideoinnin ja konseptisuunnittelun tukena
– Harjoitus: soveltaminen omaan harjoitukseen
12:00 Lounas (n. 60 min)
13:00 TRIZ jatkuu
DOE – mikä on DOE ja kuinka se tehdään
14:30 Kahvi (30 min)
15:00 Taguchi harjoitus – dublokoe
Yhteenveto
16:00 Päivän päätös
Päivä 2
08:15 Konseptin robustisuus
Kokeen luominen ja analysointi Minitabilla
Taguchi-matriisit
S/N -suhde ja keskiarvo
Taguchi kokeen tekemin ja analysointi Minitabilla
11:30 Lounas (n. 60 min)
12:30 Harjoitus: kokeen suunnittelu omaan harjoitukseen
14:00 Kahvi (30 min)
14:30 Harjoitus: kokeen luominen Minitabilla omaan harjoitukseen
Yhteenveto
16:00 Päivän päätös
3. jakso
Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus ja päivän ohjelma
Kertaus
Välitöiden esittely
Design vaihe jatkuu…
Luotettavuustekniikka
– Mitä luotettavuustekniikka on ja perusmääritelmät
– Riskien tunnistaminen – Riskianalyysi
– FMEA
– FMEAn rooli ja toteutus
12:00 Lounas (n. 60 min)
13:00 Mittauksen datan laatu – mittavirhe
14:30 Kahvi (30 min)
15:00 Luotettavuustekniikkaa Minitab –avusteisesti
– Yleisimmät luotettavuustekniikan jakaumat ja jakaumien tunnistaminen
16:00 Päivän päätös
Päivä 2
08:15 Avaus
Minitab avusteinen luotettavuusanalyysi
– Sensuroitu ja ei-sensuroitu data
– Luotettavuustestien suunnittelu
– Monivika-analyysi
– Ei-parametriset jakaumamallit
12:00 Lounas (n. 60 min)
13:00 Minitab avusteinen luotettavuusanalyysi
– Korjattavien systeemien luotettavuus
– Elinkaariregressio
– Kiihdytetyt elinkaaridatat
14:30 Kahvi (30 min)
15:00
– Probit-analsyyit
– Takuu-analyysit
– Yhteenveto
16:00 Päivän päätös
4. jakso
Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus
Kertaus
Välitöiden esittely
Johdatus toleranssien suunnitteluun
– periaate ja suunnitteluprosessi
– siirtofunktio
12:00 Lounas (n. 60 min)
13:00 Lineaariset pinotoleranssit
– WC-malli
– Monte Carlo -simulointi
14:30 Kahvi (30 min)
15:00
– RSS malli
Harjoitustehtäviä
16:00 Päivän päätös
Päivä 2
08:15 Avaus
Lineaarinen pinotoleranssi jatkuu…
Taguchin hävikkifunktio – kustannusoptimointi
Laskuharjoitus
Empiirinen mallin toleroiminen
– Black Box -malli
11:30 Lounas (n. 60 min)
12:30 Empiirinen toleroiminen jatkuu…
Validointivaihe
– Tuotteen ja prosessin validointi
14:00 Kahvi (30 min)
14:30
– Ohjaussuunnitelma
– Projektin päättäminen
– Yhteenveto
16:00 Päivän päätös
Final-päivä
Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
09:00 Avaus
Kertaus – keskeiset DFSS -prosessin konseptit
Lopputöiden esittely n. 30 min per esitys ja keskustelu
12:00 Lounas (n. 60 min)
13:00
Lopputöiden esittely jatkuu
Todistusten ja sertifikaattien jako sekä kakkukahvit
Yhteenveto töistä ja koulutuksesta
16:00 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka:
Sibeliustalo, Ankkurikatu 7, 15140 Lahti, tai etäosallistuminen
Ajankohta:
1. jakso: 29.-31.1.2025
2. jakso: 4.-5.3-2025
3. jakso: 7.-8.4.2025
4. jakso: 8.-9.5.2025
Final-päivä: 12.6.2025
Hinta:
5 750 euroa /hlö + alv 25,5 %.
Kysy useamman hengen ryhmätarjous erikseen.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Peruutus on ilmoitettava viimeistään viikkoa ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Kouluttajan muut kurssit
Samankaltaisia kursseja
Design for Six Sigma -koulutus (10 pv)
5 750 euroa /hlö + alv
29.01.-12.06.2025, Sibeliustalo, Lahti
Kyllä, ilmoittaudun Design for Six Sigma -koulutus (10 pv) -koulutukseen 29.01.-12.06.2025, Sibeliustalo, Lahti
Hlö(ä)
