fbpx
Fasilitoinnin rautaisannos (2 pv)
Elevator järjestää nyt koulutuksen:

Fasilitoinnin rautaisannos (2 pv)

1750 euroa /hlö + alv

1750 EUR

16.-17.01.2025, Elevator, Helsinki , 9 joulukuun, 2024 Sampo Korppoo

Esihenkilötyö , Esiintymistaidot ja puheviestintä , Johtaminen ja esihenkilötaidot , Kehittäminen ja innovaatiot , Tiimityö , Toiminnan kehittäminen , Viestintä ja vuorovaikutus

(4.7)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Mirko Häyrisen kaksipäiväinen Fasilitoinnin rautaisannos -valmennus on paras koulutus, johon olen ikinä osallistunut. Kouluttajana Mirko Häyrinen on itse varsinainen fasilitoinnin mestari, joka käytännönläheisten esimerkkien ja harjoitusten muodossa antaa loistavan työkalupakin parempaan fasilitointiin." -Sabina Hellman, Vaisala Oyj

  • "Mirko Häyrisen vetämä valmennuskokonaisuus oli hyvin suunniteltu ja huolella toteutettu. Kurssilaiset ovat kertoneet, että opittuja työkaluja on käytetty ahkerasti valmennuksen jälkeen niin pienissä palavereissa kuin isommissa tilaisuuksissakin. Valmennus on kehittänyt pysyvästi tapaamme toimia kokouksissa ja työpajoissa. Valmennuksissa opittavat työkalut ovat niin konkreettisia, että ne on helppo viedä käytäntöön."-Katriina Huhtala, Orion Oyj

    Etuhinta vain Ratekoulutuksen kautta!
    Norm. hinta valmennukselle on 3500€ + alv per osallistuja.

    Etuhinta Ratekoulutuksen asiakkaille:
    1750 euroa /hlö (+ alv 25,5 %). Etuhinta voimassa vuoden 2024 loppuun.
    Hinta sisältää kahden päivän valmennuksen, kurssimateriaalit sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin valmennuspäivinä.


    Fasilitointi on taito, joka kannattaa napata työkalupakkiisi!


    Fasilitoinnin rautaisannos -valmennuksessa opit uusia konkreettisia työkaluja, joilla saat omista kokouksistasi, valmennuksistasi ja työpajoistasi enemmän irti.

    Tässä valmennuksessa opit:
    – Systematiikan, jolla rakennat kokouksistasi ja muista tilaisuuksistasi tavoitteellisia loogisia kokonaisuuksia
    – Rakentamaan tavoitteellisia tilaisuuksia, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin
    – Vetämään tilaisuuksia, jotka saavat osallistujat innostumaan ja motivoitumaan
    – Lukuisia tehokkaita, konkreettisia ryhmätyökaluja, joilla teet omista tilaisuuksista osallistavampia ja tehokkaampia
    – Motivoimaan ja sitouttamaan osallistujat tilaisuutesi tavoitteisiin
    – Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen
    – Saamaan ihmiset tuomaan aidot mielipiteensä esille
    – Valjastamaan vastarintaisten osallistujien energian hyötykäyttöön ryhmälle
    – Tehostamaan ryhmäsi toimintaa nopeuttamalla päätöksentekoa ryhmässä
    – Välttämään päätöksenteon syvimmät sudenkuopat
    – Konkretisoimaan ja kiteyttämään asiat tilaisuuden lopussa
    – Tekemään toimintasuunnitelman, johon osallistujat aidosti sitoutuvat


    Kenelle?
    Osallistua voi kuka tahansa yrityksestä tai toimialasta riippumatta. Tämä valmennus tarjoaa tehokkaita työkaluja ja huikeita elämyksiä!

    Valmennustapa
    Fasilitoinnin rautaisannos -valmennuksen toimintatapa on työpaja-tyyppinen. Osallistujat pääsevät työstämään itse valitsemiaan aiheita ja haasteita sekä kokeilemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi.

    Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen varmistamiseksi.


    Ilmoittauduthan ajoissa. Valmennukseen otetaan mukaan 25 nopeimmin ilmoittautunutta ilmoittautumisjärjestyksessä.


    Fasilitoinnin rautaisannos -valmennuksessa opit nämä työkalut:
    • Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
    • High Five – aivan uudenlainen menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
    • Yksin – Ryhmissä – Kaikki – kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
    • Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista
    Havaintokehä – monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen
    • Voimakenttäanalyysi – nopea ja monikäyttöinen analyysimalli
    • Open Space – itseohjautuvuuteen perustuva vallankumouksellinen kokoustyökalu
    • Speed Dating – salamannopea menetelmä ryhmän virittämiseen
    • Ulottuvuusmatriisi – nopea ja tehokas suunnittelutyökalu, jolla konkretisoit ja kiteytät tilaisuuden lopussa
    • Päätöksenteon optimoinnin malli – käänteen tekevä malli hankaliin ja konfliktiherkkiin valintatilanteisiin
    • Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan, käännät haasteet ratkaisuiksi ja varmistat päätösten toimeenpanon
    • Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
    • Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
    • Puhuva keppi – nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen


    Valmentaja
    Valmentaja Mirko Häyrinen
    Mirko Häyrinen on valmentaja, joka on kouluttanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.

    Mirko on karismaattinen valmentaja, joka sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat  tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset, fasilitointivalmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.

    Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit –yhteisöä, johon kuuluu yli 1200 jäsentä. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen ja koulutukseltaan organisaatiopsykologi. Ennen uraansa valmentajana Mirko on toiminut muun muassa kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana.

    Käy tutustumassa Mirkoon katsomalla muutaman minuutin esittelyvideo

    Palautetta aiemmista valmennuksista:
    – ”Mirko Häyrisen kaksipäiväinen Fasilitoinnin rautaisannos -valmennus on paras koulutus, johon olen ikinä osallistunut. Kouluttajana Mirko Häyrinen on itse varsinainen fasilitoinnin mestari, joka käytännönläheisten esimerkkien ja harjoitusten muodossa antaa loistavan työkalupakin parempaan fasilitointiin.” -Sabina Hellman, Vaisala Oyj
    – ”Hyöty Mirkon vetämistä valmennuksista on ollut konkreettista ja näkynyt arjessa. Valmennuksista saa loistavat valmiudet esimerkiksi esimiestehtäviin ja kansainvälisessä työ-yhteisössä toimimiseen. Mirkon valmennuksia käyneet ihmiset pystyvät näppärästi hyödyntämään valmennuksissa oppimiaan työkaluja arjessa ja tehostamaan sitä kautta omaa toimintaansa, esimerkiksi palavereissa ja workshopeissa. En voi mitään muuta sanoa, kuin että olen äärimmäisen tyytyväinen Mirkon kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Kaikki tavoitteet, jotka Mirkon kanssa järjestetyille koulutuksille on asetettu, on saavutettu.” -Ulla Nousiainen, Nordea
    – ”Mirko Häyrisen vetämä valmennuskokonaisuus oli hyvin suunniteltu ja huolella toteutettu. Kurssilaiset ovat kertoneet, että opittuja työkaluja on käytetty ahkerasti valmennuksen jälkeen niin pienissä palavereissa kuin isommissa tilaisuuksissakin. Valmennus on kehittänyt pysyvästi tapaamme toimia kokouksissa ja työpajoissa. Valmennuksissa opittavat työkalut ovat niin konkreettisia, että ne on helppo viedä käytäntöön.” -Katriina Huhtala, Orion Oyj


    OHJELMA

    1. valmennuspäivä

    9.00 Päivän aloitus, ohjelma ja tavoitteet
    – Osallistujat valitsevat valmennuksen painopistealueet

    10.00 Teoriaa ja työkaluja tilaisuuksien suunnitteluun ja aloittamiseen
    – Milloin kannattaa järjestää kokous / kokoontuminen
    – Konkreettisten tavoitteiden määrittely
    – Tavoitteiden, ajankäytön ja resurssien tasapainotus
    – Luottamuksen rakentaminen
    – Keskittyneen ilmapiirin virittäminen
    – Keskittymisen kohdistaminen
    Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
    High Five – aivan uudenlainen menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
    Yksin – Ryhmissä – Kaikki: kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
    Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista

    11.10 Lounas

    12.00 Osallistamisen perusteet
    – Asiaa ryhmän vetäjän eri roolivaihtoehdoista
    – Miksi fasilitoimme, mihin fasilitoinnilla pyritään

    13.00 Ymmärryksen luominen
    Havaintokehä – monipuolinen vuorovaikutteinen reflektointityökalu keskustelun johtamiseen

    13.30 Kahvitauko

    13.45 Ydinkysymysten pohdintaa
    – Haetaan ratkaisuja osallistujien ja vetäjän yhdessä valitsemiin ydinkysymyksiin
    Open Space – itseohjautuvuuteen perustuva vallankumouksellinen kokoustyökalu
    – Menetelmän arviointi

    16.15 Valmennuksen väliarviointi
    – Arvioidaan ensimmäinen valmennuspäivä
    – Suunnitellaan, mitä toisena valmennuspäivänä voidaan tehdä paremmin
    – Arvioinnin työkaluna Voimakenttäanalyysi – nopea ja monikäyttöinen analyysimalli

    16.30 Päivän päätös


    2. valmennuspäivä

    9.00 Aloitus ja opitun kertaus
    – Menetelmänä Speed Dating – salamannopea menetelmä ryhmän virittämiseen

    9.20 Ulottuvuusmatriisi
    – Nopea ja tehokas suunnittelutyökalu

    10.10 Päätöksenteon optimoinnin malli
    Malli hankaliin valintatilanteisiin

    11.10 Lounas

    12.00 Henkilökohtaisen toimintasuunnitelman tekeminen
    – Osallistujat kiteyttävät merkittävimmät haasteet, joita heillä voisi olla valmennuksen oppien käytäntöön viemisessä
    – Keskeisimpiin haasteisiin työstetään ratkaisut, joiden pohjalta jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valitsemiensa ratkaisujen toteuttamiseksi
    – Osallistujat kokevat oikean kokonaisen työpajan, jossa valmennuksen työkaluja käytetään samalla tavalla kuin aidossa tilanteessa
    – Osallistujat viedään aloituksen, ymmärryksen luonnin ja vaihtoehtojen tarkastelun kautta aina toimenpiteiden konkretisointiin asti

    13.30 Kahvitauko

    13.40 Työpajan arviointi
    – Valmentaja ja ryhmä kiteyttävät keskeisimmät oppinsa kahvitaukoa edeltäneestä työpajasta, siinä käytetyistä menetelmistä ja työskentelytavoista
    – Menetelminä työpajassa:
    Onnistuneen kohtaamisen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
    Negatiivinen aivoriihi – työkalu, jolla käsittelet vastarinnan, käännät haasteet ratkaisuiksi ja varmistat päätösten toimeenpanon
    Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen

    15.00 Valmennuksen tärkeimpien oppien kiteyttäminen
    – Osallistujat kiteyttävät valmennuksen tärkeimmät opit ja oivallukset

    16.15 Valmennuksen loppuarviointi
    – Menetelminä Viisi sormea ja Puhuva keppi

    16.30 Valmennus päättyy


    Koulutuspaikka:
    Elevatorin koulutustilat, Capellanranta 3, Verkkosaari, 00580 Helsinki

    Ajankohta:
    to-pe 16.-17.01.2025 kello 9.00-16.30

    Early Bird hinta:
    1750 euroa /hlö (+ alv 25,5 %).
    Hinta sisältää kahden päivän valmennuksen, kurssimateriaalit sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin valmennuspäivinä. Etuhinta voimassa vuoden 2024 loppuun.

    Etuhinta vain Ratekoulutuksen kautta! Norm. hinta valmennukselle on 3500€ + alv per osallistuja.


    Ilmoittautumisen peruutus- ja muutosehdot:
    Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta, veloitetaan koko maksu. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.


    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja