Lean Six Sigma Champion -koulutus (2 pv)
1 350 euroa /hlö + alv 24 %
29.-30.05.2024, Sibeliustalo, Lahti
Johtaminen ja esihenkilotaidot , Lean ja ketterät menetelmät
1 350 euroa /hlö + alv 24 %
29.-30.05.2024, Sibeliustalo, Lahti
Johtaminen ja esihenkilotaidot , Lean ja ketterät menetelmät
Lean Six Sigma Champion -valmennuksella annetaan johtoryhmälle, Lean Six Sigma -projektien ja henkilöiden valitsijoille sekä varsinaisille Championeille yleiskatsaus Laatuteknologiaan ja sitä hyödyntävään Lean ja Six Sigma menetelmiin, projektien valintaan, johtamiseen ja työkaluihin. Laatuteknologia on “onnistumisen” teknologiaa, jolla taataan, että tuote, palvelu ja näiden valmistus- ja palveluprosessit onnistuvat ensimmäisellä kerralla minimi kustannuksin minimi ajassa. Tätä ylätason tietoa sovelletaan Leanin ja Six Sigman yhteydessä.
Osallistujat ymmärtävät valmennuksen jälkeen laatuteknologian keskeiset periaatteet ja Lean Six sigman perusteet ja siihen liittyvän DMAIC kehitysjakson ja siinä käytettävät työkalut. He pystyvät myös organisoimaan projektit ja projektiryhmät ja johtamaan Lean six Sigma parannusta.
Lean Six Sigma on tehokkain tapa ratkaista ongelmia ja muuttaa liiketoiminnan suorituskykyä. Jokaisen esimiehen on ymmärrettävä Lean Six Sigma ja miten se voidaan menestyksekkäästi ottaa käyttöön liiketoiminnassa. SFS ISO 13053:fi Määrittelee Six Sigman: “Six Sigman tarkoitus on parantaa liiketoimintaa ja laadunhallinnan tasoa ja tuottaa enemmän voittoa ratkaisemalla vakavia liiketoiminnan ongelmia, joita on voinut esiintyä pitkän aikaa”. Vastaavasti Lean Enterprise Institute (LEI) määrittelee Leanin: “Leanin ydinajatus on maksimoida asiakasarvo samalla kun minimoidaan hukka”.
Lean Six Sigma Champion -koulutus valmentaa organisaation johtajia – kaikilla tasoilla ymmärtämään laatuteknologiaa ja sen soveltamisessa käytettävää Lean ja Six Sigma -menetelmiä ja konsepteja. Championit, mestarit, ovat ylemmän tason johtajia, jotka johtavat Lean Six Sigma -sovelluksen käyttöönottoa, levitystä ja hyödyntämistä organisaatiossa.
Championit valitsevat johtoryhmän asettaman ohjeen mukaisesti hankkeet, päättävät keistä koulutetaan mustan/vihreän vyö osaajia, arvioivat edistymistä ja ohjaavat parannusprojekteja. Champion on henkilö tai ryhmä henkilöitä, jotka valvovat ja hallinnoivat Lean ja Six Sigman käyttöönottoa yrityksessä. Heille kuuluu projektien valinta, suorituksen valvonta ja katselmukset ja esteiden purkaminen projektien tieltä. Heidän tulee seurata Black Belt ja Green Belt projektien tilaa ja onnistumista sekä taata riittävät resurssit projekteille, jotta projekti valmistuvat ajallaan.
Kahden päivän Lean Six Sigma Champion -koulutusohjelma tarjoa osallistujille perustiedot laatuteknologiasta sekä strategian ja teknisen tiedon Lean Six Sigma -projektien johtamisesta ja käyttöönotosta.
Lean Six Sigma Champion-kurssin tärkeimmät edut sinulle ovat:
Tunnet laatuteknologian keskeiset periaatteet ja niiden liitynnät Lean Six Sigmaan
Pystyt ymmärtämään Lean Six Sigmaa ja ottamaan sen menestyksekkäästi käyttöön jatkuvassa parantamisessa kuten
– Tuottavuuden parantamisessa
– Kustannusten alentamisessa
– Jaksoaikojen lyhentämisessä
– Laatun parantamisessa
– Myynnin kasvattamisessa
Oivallat miten suuret mahdollisuudet on säästää ja hyötyä Lean Six Sigman avullaYmmärrät mitä menestyminen vaatii ja mitkä ovat yleiset virheet käyttöönoton yhteydessä.
Opit asiantuntijalta, jolla on vuosikymmenien kokemus laadun ja Lean Six Sigma -sovelluksen käyttöönotosta.
Ymmärrät, mitä tarvitaan oikeiden ratkaistavien ongelmien valintaan ja kuinka ne ratkaistaan.
Kattava sisältö
Koulutus tarjoaa laajan tietopaketin Lean Six Sigmaan ja tuottavuuden parantamiseen sytyttaen kipinän viedä asiaa eteenpäin omassa organisaatiossa.
Vankalla osaamisella
Kaikki koulutettavat saavat kurssimateriaalin lisäksi Tanja ja Eero E. Karjalaisen kirjoittaman suomenkielisen Lean Six Sigma 2.0 ja laatuteknologia -kirjan.
Vankalla osaamisella
Koulutusorganisaatiolla on vuosikymmenien kokemus laadun ja Lean Six Sigman kouluttamisesta ja käyttöönotosta Suomessa.
Monimuotoinen osallistumistapa
Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.
Elämyksellinen koulutuspaikka
Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.
Laadukkaat tarjoilut
Food & Events huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jotakin jokaisen makuun. Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.
Kouluttaja:
Matti Pesonen, Lean Six Sigma Black Belt, KTM (Strateginen johtaminen), KTK (Johtaminen ja organisaatiot)
Matti Pesonen on valmistunut ekonomiksi Lappeenrannan teknillisen yliopiston Kauppakorkeakoulun Strategisen johtamisen maisteriohjelmasta. Kauppatieteen kandidaatin tutkinnon Matti on suorittanut johtamisen ja organisaatiotieteiden pääaineesta. Matin mielenkiintona on organisaatioiden toiminnan parantaminen ja yritysten johtamisen tason nostaminen.
KTM Matti Pesosella on kokemusta mm. seuraavista laadun johtamisen menetelmistä ja työkaluista ja niiden soveltamisesta asiakasyrityksissä ja koulutustilaisuuksissa:
– Laatutekniikat ja laatutyökalut: FMEA, SPC, MSA, 8D, DoE, Juurisyyanalyysi, 5xMiksi ja muut yleiset tiimityökalut ja ongelmanratkaisumenetelmät
– Lean Six Sigma -menetelmä: Lean Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma Green Belt-kouluttaja, Lean Six Sigma Yellow Belt-kouluttaja
– Tilastolliset menetelmät: Minitab-ohjelmiston ja tilastollisten menetelmien ja datan analyysin kouluttaja
– Laatujärjestelmät: ISO 9001:2015, IATF 16949:2016
Matista sanottua:
”Kouluttajan esiintyminen on motivoivaa ja selkeää. Hyvä!”
”Matti on loistava kouluttaja!”
”Opettaja oli asiantunteva ja osasi kertoa asiat niin, että ”maallikkokin” ymmärää asian.”
9:00 Avaus, kurssin tavoite ja esittelyt
9:15 Lähtökohdat Lean Six Sigmalle – Laatuteknologia
Mitä Lean ja Six Sigma on?
12:00 Lounas
13:00 Lean ja aikavälivaihtelu
14:00 Kahvi
14:30 Six Sigma ja ominaisuusvaihtelu
15:00 Erityissyy- ja satunnaissyyvaihtelu
16:00 Ensimmäinen päivä päättyy
09:00 Toinen päivä alkaa
– Läpimurtostrategia DMAIC
Määrittely (Define)
Mittaus (Measure)
Analyysi (Analysis)
12:00 Lounas
13:00 Läpimurtostrategia DMAIC
Parannus (Improvement)
Ohjaus (Control)
14:00 Kahvi
14:30 Läpimurtostrategia DMAIC
– Parannus (Improvement)
– Ohjaus (Control)
14:00 Kahvi
14:30 Lean Six Sigman suorittamisstrategia
Eri henkilöiden roolit ja vastuut
Projektit ja niiden ohjaaminen
15:00 Lean Six Sigma Suomessa
Saavutettuja tuloksia viimeisten 20 vuoden ajalta
Esimerkkejä toteutetuista Lean Six Sigma -projekteista
Keskustelu, kuinka yritys voi soveltaa Lean Six Sigma -menetelmää tehokkaasti
16:00 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Sibeliustalo, Ankkurikatu 7, 15140 Lahti, tai etäosallistuminen
Ajankohta:
29.-30.05.2024
Hinta:
1 350 euroa /hlö + alv 24 %.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Peruutus on ilmoitettava viimeistään viikkoa ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Lean Six Sigma Champion -koulutus (2 pv)
1 350 euroa /hlö + alv 24 %
29.-30.05.2024, Sibeliustalo, Lahti