fbpx
Lean Six Sigma Green Belt -koulutus (9 pv)
Ilmoittaudu
Quality Knowhow Karjalainen järjestää nyt koulutuksen:

Lean Six Sigma Green Belt -koulutus (9 pv)

3500 euroa /hlö + alv

3500 EUR

06.04.-02.09.2021, Sibeliustalo, Lahti Ankkurikatu 7, Lahti 11 joulukuun, 2020 Sampo Korppoo

Lean ja ketterät menetelmät

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Taattua QK-Karjalainen laatua!" -Toimitusjohtaja-

  • ”Kiitos QK-Karjalaiselle laadukkaasta opetuksesta! Mielenkiintoisin ja opettavin vaihe oli Design of Experiment (DoE), jossa pääsi näkemään koko siihen asti tehdyn työn merkityksen ja muuttujien käyttäytymisen.” -Projektipäällikkö-

  • ”Kurssi oli mielenkiintoinen ja hyödyllinen ja toi uusia työkaluja ja tapoja miten lähestyä prosessissa esiintyviä ongelmia. Kurssilla opitut asiat mahdollistavat ratkaisujen löytämisen entistä analyyttisemmin, jolloin myös juurisyyt ongelmiin löytyvät todennäköisesti varmemmin.” -Tuotantoinsinööri-

  • ”Kurssin parasta antia on ollut uudenlainen lähestymistapa ja ajattelumalli. Huomaan olevani kriittisempi kaikkea dataa ja raportteja kohtaan.” -Projekti-insinööri-

  • ”Pidän kurssilla opittua DMAIC-prosessia ja Six Sigma-menetelmää erittäin hyödyllisenä työkaluna ja pyrin käyttämään sitä aktiivisesti tulevaisuudessa. Green Belt-työ on ollut hyödyllinen yritykselle ja erityisesti itselleni. Saimme merkittävän säästön aikaiseksi.” -Tuotantojohtaja-

  • "Onnistunut kurssi, joka oli kiinnostava ja opetti paljon!" - Kurssilainen-

    Myös etäosallistumismahdollisuus!

    Opi Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa nykyaikainen menetelmä – opi parantamaan prosessia. Hanki tietotaito, kuinka muutat vähemmän enemmäksi. Toisin sanoen, kuinka haet prosessi-innovaation, tekijät, joita prosessissa täytyy muuttaa, että saat siitä tehokkaamman.

    Koulutus on myös erittäin hyvä laatutekniikan peruskoulutus, jossa tutustutaan laajaan määrään laatutekniikan työkaluja, analyysejä ja tekniikoita.

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutus on suunnattu Lean Six Sigma -tiimien jäsenille sekä Black Belt -projektien jäsenille. Green Belt toimii Black Beltin apuna sekä suorittaa hiukan kevyempiä projekteja myös itsenäisesti.

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutus on laaja tilastolliseen, kvantitatiiviseen ongelmanratkaisumetodiikkaan perustuva valmennusohjelma, joka hyödyntää uudenlaista lähestymistapaa koulutuksessa. Koulutuksessa yhdistetään perinteinen koulutus ja interaktiivinen ohjelmistokoulutus sekä käytännön projektit. Integraatio vaatii uuden tyyppisen opetusmetodiikan, jossa jokaisella osallistujalla tulee olla tietokone ja ohjelmistot (Excel, MINITAB) jatkuvasti käytössä.

    Tehokkaat työkalut prosessien parantamiseen!
    Green Beltit oppivat strukturoidun ongelmanratkaisumenetelmän liiketoiminnan parannusprojekteihin, tietyn tason laatutyökaluista, jotka liittyvät Six Sigma -menetelmään sekä kuinka luodaan taloudellisia tuloksia alaviivalle.

    Koulutus keskittyy prosessien parantamiseen DMAIC -mallin avulla sekä opettaa keskeisimpiä Six Sigman työkaluja. Green Belt -koulutus tarjoaa osallistujille yleiskuvan Six Sigmasta kuin myös keskeisistä tehokkaaseen projektitiimiin liittyvistä menettelyistä ja käsitteistä. Green Beltit oppivat osan kokonaisvaltaisesta Black Belt -koulutuksen sisällöstä. Koulutus noudattaa ASQ:n Body of Knowledge-vaatimuksia.

    Koulutusjaksojen välissä sovelletaan opittuja työkaluja omaan projektiin. Kun työkaluja on käytetty omassa projektissa ja niiden käyttö on raportoitu vaaditulla tavalla, osallistuja saa osallistumistodistuksen lisäksi Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatin.

    Pitkäaikaiselle kokemuksella, kansainvälisen mallin mukaan
    Quality Knowhow omaa Suomen pitkäaikaisimman (alkaen 1986) ja laajimman kokemuksen laatujohtamisen, laatutekniikan ja Six Sigma -menetelmien kouluttamisesta (Six Sigma vuodesta 1999-), valmentamisesta ja soveltamisesta suomalaiseen yrityskulttuuriin. Tämä on taannut korkean onnistumisprosentin ja merkittävät tulokset yrityksissä.

    Koulutusohjelma noudattaa Amerikan laatuyhdistyksen (ASQ) Body of Knowledge tietosisältöä (BOK). Tietopohjaa on täydennetty ja sovellettu suomalaiseen koulutuspohjaan sopivaksi ylittäen näin ASQ:n vaatimukset.

    Koulutus noudattaa oikeaoppista Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksissa hyväksi havaittua tietosisältöä ja interaktiivista metodiikkaa. Tässä pedagogisesti oppimista tukevassa menettelytavassa luennot, käytännönharjoitukset ja todellinen projektityö vuorottelevat lomittain toistensa kanssa. Näin opetettavien konseptien, menetelmien ja työkalujen yhteys käytäntöön on mahdollisimman saumaton.

    Koulutuksen tavoitteet
    – Merkittävät parannukset prosessien suoritusarvoissa
    – Lean Six Sigma -projektien tiimi- ja työkalutaitojen oppiminen
    – Yksittäisten Green Belt-projektien toteutus
    – Oman ammattitaidon ja kilpailukyvyn parantaminen
    – Hankkia tietotaito, kuinka muutetaan prosessia tehokkaammaksi
    – Oppia laatutekniikan merkitys parannustoiminnassa
    – Oppia tilastollista data-analyysiä

    Koulutus pidetään Lahden Sibeliustalossa. Koulutuksen laajuus on 9 päivää.

    Valmennusohjelman laajennus
    Olemme uudistaneet ja laajentaneet julkisen Lean Six Sigma Green Belt -valmennuksen ohjelmaa.

    Tarjoamme jokaiselle Green Belt -koulutukseen osallistuvalle mahdollisuuden osallistua ilmaiseen Johdatus Minitab -ohjelmaan päivään. Mahdollisuuden käyttäneiden veroton nettoetu jokaiselle henkilölle 420 eur. Lisäksi laajensimme itse koulutusta yhdellä päivällä, jotta määrittely- ja mittausvaiheeseen saadaan lisää käsittelyaikaa.

    Konkreettista hyötyä projektityöllä
    Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat tekevät yritysjohdon määrittämää projektityötä omaan organisaatioonsa. Oma projekti on tärkeä. Sen avulla opiskelija oppii paremmin, muistaa paremmin ja voi osoittaa koulutuksen hyödyn yritykselle.

    Osallistujat soveltavat jatkuvasti oppimaansa todelliseen parannusprojektiin hankkien näin erinomaisen tietotaidon prosessien tehokkaasta parantamisesta ja työkalujen käytöstä. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen. Projektityön suositellaan olevan valittu tai ainakin hahmoteltu ennen koulutusta tai määrittelyjakson aikana.

    Aikaisempaa osaamista Lean Six Sigmasta ei vaadita
    Osallistujilla ei tarvitse olla aikaisempaa tuntemusta Lean Six Sigmasta ja sen soveltamisesta. Kaiken tarvittavan opit ja sisäistät kurssilla.

    MINITAB -ohjelmisto
    Kurssilla tarvitaan kannettava tietokone, jossa on asennettuna Minitab -ohjelmisto. Kysy lisää eri lisenssivaihtoehdoista!

    Suomenkielinen toteutus
    Koulutuskielenä on suomi. Koulutus pitää sisällään erittäin laajan suomenkielisen Lean Six Sigma Green Belt -koulutusmateriaalin, tarvittavien ohjelmien käyttökoulutuksen, harjoitusdatatiedostot muistitikulla, esimerkit ja lomakepohjat.

    Sertifiointi
    Green Belt -projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään Green Belt -arvo sekä arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti. Green Belt voi halutessaan laajentamalla osaamistaan kouluttautumalla Black Beltiksi. Kouluttamamme Green Belt saa tällöin merkittävän alennuksen Black Belt -kurssin hinnasta.

    Green Belt -koulutusprojektien vuotuinen keskituotto on noin 30 000 – 40 000 euroa /projekti. vaikkakin keskimääräinen vuosituotto kurssilaisillamme on ollut 90 000 euroa /vuosi. Koulutuskustannus on noin 5-10 % keskituotuotosta. Green Belt -koulutusprojektilla saa selkeää tuottoa yritykselle ja Green Belt -sertifikaatin.

    Kouluttaja:
    DI Antti Piirainen, Quality Knowhow Karjalainen Oy
    – johtava kouluttaja
    – Lean Six Sigma Black Belt
    – diplomi-insinööri (tuotantotalous, toimitusketjun johtaminen)
    – Insinööri AMK (ympäristöteknologia)

    Antista sanottua:
    – ”Hyvä, kiinnostava kouluttaja! Pidin kovasti Antin sopivasti provosoivasta tavasta herätellä ajatuksia.”
    – ”Antti on aivan loistava! Osaava, älykäs ja osallistujat huomioiva.”
    – ”Antin asiantuntemus on erinomaisella tasolla.”
    – ”Ihana kuunnella ammattilaista, joka on asiastansa innostunut.”
    – ”Antti on superhuippuesiintyjä, loistava draaman ja satiirin käyttäjä, aivan fantastinen tyyppi!”
    – ”Antin vetämiä koulutuksia voin suositella kaikille!”
    – ”Kouluttajaan osallistujat ovat erittäin tyytyväisiä. Kiitosta saavat mm. Piiraisen rautainen kokemus, rentous, innostavuus ja kärsivällisyys selittää vaikeita asioita tarvittaessa yhä uudelleen.”
    – ”Lean Six Sigma -koulutus oli erittäin hyödyllinen. Koulutuksen kautta sai uusia näkökulmia asioiden käsittelyyn sekä tilastollista lähestymiskulmaa asioihin. Haluan esittää suuret kiitokset kouluttajalle ammattitaitoisesta avusta.”
    – ”Antin tapa kouluttaa ihmisiä on mielestäni loistava. Antilla on paljon tosielämän esimerkkejä annettavaksi, jolloin uudet asiat konkretisoituvat ja ne on helpompi sisäistää. Antti on kouluttajana myös todella innostava!”
    – ”Antti on kouluttajana loistava! Hienoa nähdä ihmisiä työssä, josta he selvästi nauttivat. Antin mielenkiinto laatuun ja aiheisiin, joita on hän opettaa, on jatkuvasti läsnä. Inspiroivaa!”
    – ”Onneksi ei ollut ns kalvosulkeisia vaan tehtäviä ja opettajan vahva performanssi ja kiinnostus asiaan.”
    – ”Tosi hyvä kouluttaja!”
    – ”Antin opetus oli timanttia niinkuin aina. En voi muuta kuin suositella lämpimästi kurssia kaikille yhtiössäni.”


    OHJELMA

    I-jakso: MÄÄRITTELY
    8:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
    9:00 Laadun perusteet, laadun määritelmät ja gurut
    Johdatus Lean Six Sigmaan ja DMAIC -prosessi
    Tilastollinen ajattelu – pohja parannukselle
    Asiakkaat ja heidän vaatimuksensa – kuinka tunnistetaan
    12:00 Lounas
    Parannusprojektin määrittelyvaihe (Define)
    Mitä määrittelyvaihe sisältää?
    14:00 Kahvi
    Projektin valinta, määrittely, tiimi ja aikataulu
    Projektin asettaminen, tavoite ja projektianalyysi
    17:00 Lean Six Sigman rooli, Green Belt -askeleet

    I-jakso: MINITAB
    8:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
    9:00 MINITAB -ohjelmiston historia ja kehittyminen
    MINITAB:n tiedostotyypit
    Datan ja graafien siirtäminen toiseen sovellukseen
    Raportin luonti ReportPadissa
    12:00 Lounas
    Datan tuominen, graafien luonti, datan tulkitseminen
    Laatutyökalut: Pareto, Kalanruoto, Run Chart
    14:00 Kahvi
    Graafiset analyysit
    Graafien ja ulostulojen tulkitseminen, graafien räätälöinti
    16:00 EXEC-makrojen luominen ja käyttö

    II-jakso: MITTAUS
    8:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
    9:00 Parannusprojektin mittausvaihe (Measure)
    Mitä mittausvaihe sisältää? Projektivaiheet
    12:00 Lounas
    Prosessi ja sen kuvaus, VSM
    14:00 Kahvi
    Aivoriihi, Ishikawa, Run Chart, Pareto, 5 Miksi analyysi
    17:00 XY-matriisi

    II-jakso: MITTAUS
    8:15 CTQ:n valinta
    Prosessi FMEA ja sen laatiminen
    Datan keräys ja näytteenotto
    11:30 Lounas
    Suorituskyky ja sen määrittäminen, suorituskykyindeksit
    14:00 Kahvi
    Mittaussysteemin analysointi, MSA
    Gage R&R, variaabeli ja attribuutti
    16:00 Projektityö ja Green Belt sertifikaatin vaatimukset

    III-jakso: ANALYSOINTI
    8:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
    9:00 Projektitöiden katselmointi ja kertausta
    Parannusprojektin analyysivaihe (Analysis)
    12:00 Lounas
    Juurisyiden tunnistaminen
    Tiimityökalut (7-laatumenetelmää)
    14:00 Kahvi
    Graafiset analyysityökalut – Minitab
    17:00 Tilastomatematiikan keskeinen raja-arvo lause (CLT)

    III-jakso: ANALYSOINTI
    8:15 Johdatus tilastolliseen päätöksentekoon
    Luottamusvälit
    Tilastollisia analyysityökaluja
    11:30 Lounas
    Keskiarvon tilastotestit
    Näytekoko
    14:00 Kahvi
    ANOVA -analyysi
    16:00 Projekti ja välityöohjeet

    IV-jakso: PARANNUS
    8:30 Ilmoittautuminen ja kahvi
    9:00 Projektitöiden katselmointi ja kertausta
    Parannusprojektin parannusvaihe (Improve)
    Korrelaatio ja regressio sekä Minitab -analyysit
    12:00 Lounas
    Johdatus koesuunnitteluun (DoE)
    Regressioehdot ja mallin luominen
    DOE:n roadmap eli kuinka koe suoritetaan
    Käytännön harjoitus
    Lego-auto
    Parannuksen kytkeminen ISO 9001:2015
    laatujärjestelmään
    14:00 Kahvi 14:00 Kahvi
    Täystekijäkoe (Full Factorial Design)
    17:00 Osittaistekijäkoe (Fraktorial Factorial Design)

    IV-jakso: OHJAUS
    8:15 Koesuunnittelu harjoitukset katapultilla
    Johdatus SPC:n ja ohjauskorttiin
    Mitä ohjauskortit ovat ja kuinka ne luodaan Minitabilla?
    Ohjaussuunnitelma (Control Plan)
    11:30 Lounas
    Parannusprojektin ohjausvaihe (Control)
    Poka-Yoke ja ISO 9001:2015
    Virheen estimet
    Loppuraportti ja projektin päättäminen
    16:00 Projektin lopetus ja palkitseminen

    FINAL-päivä
    Loppuraporttien ja hyväksyttyjen GB -töiden esittely
    Todistusten ja sertifikaattien jako

    Koulutuspaikka:
    Sibeliustalo, Ankkurikatu 7, 15140 Lahti tai etäosallistuminen

    Ajankohta:
    Koulutuksen laajuus on 9 päivää.
    1. jakso: 06.-07.04.2021 (7.4. Minitab-perusteet)
    2. jakso: 28.-29.04.2021
    3. jakso: 25.-26.05.2021
    4. jakso: 14.-15.06.2021
    Final-päivä: 02.09.2021

    Hinta:
    3 500 euroa     /hlö + alv 24 %.

    Kysy useamman hengen ryhmätarjous erikseen.

    Koulutusohjelman hintaan sisältyvät:
    – Kahvit ja lounaat Sibeliustalossa
    – Suomenkielinen värillinen koulutusaineisto n. 1000 sivua
    – Suomenkieliset luennot 9 päivää, sisältäen Minitab-perusteet koulutuspäivän
    – Kirja: Lean Six Sigma 2.0 ja laatuteknologia (Eero E. ja Tanja Karjalainen)
    – QKK Lean Six Sigma Roadmap, harjoitustiedostot muistitikulla
    – Projektin etätuki
    – Todistus koulutuksen suorittamisesta.
    – Green Belt -projektin hyväksytysti suorittaneelle arvostettu Quality Knowhow Karjalainen Oy:n Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Peruutus on ilmoitettava viimeistään viikkoa ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja