490 euroa /hlö + alv
05.03.2025, Etäkoulutus Teamsilla
Esihenkilötyö , Johtaminen ja esihenkilötaidot , Lakitieto , Tiimityö , Toiminnan kehittäminen , Työhyvinvointi, -ilmapiiri , Viestintä ja vuorovaikutus
Johdatko tiimiä, jossa osa porukasta on etänä ja osa toimistolla? Toimiiko tiimin sisäinen viestintä hybridiympäristössä? Mietitkö miten osittain etätyötä ja lähityötä tekeviä tulisi johtaa?
Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityömallin suunnitteluun kannattaa panostaa, jotta lähi- ja etätyön parhaat puolet saadaan kunnolla hyödynnettyä. Käytännönläheinen koulutuksemme antaa selkeät eväät hybridityössä onnistumiselle. Saat myös ohjeita, joiden avulla voit kehittää juuri omaan organisaatioosi sopivan hybridityömallin.
Hyödyt osallistujalle
– Tunnistat hybridityön tuomat mahdollisuudet, mutta myös etätyöhön liittyvät haasteet, jotka on otettava huomioon hybridityötä suunniteltaessa.
– Osaat suunnitella oman tiimisi työnjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja varmistaa, että työntekijöilläsi on riittävät onnistumisen edellytykset myös etätyötä tehtäessä.
– Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset.
– Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä.
Kenelle?
Koulutus on suunniteltu esihenkilöille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille sekä kaikille henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Kouluttaja
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Näissä valmennuksissa on käyty lukuisia mielenkiintoisia keskusteluita, joiden antia Jari haluaa välittää valmennustyössään muillekin. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Jari on tutkinut muutosjohtamista vuodesta 1995, ja kirjoittanut aihepiiristä yhteensä 16 tietokirjaa. Erilaiset muutoksen johtamisen haasteet ovat läsnä kaikissa Jarin valmennuksissa, samoin kuin pitkäaikaisesta yrittäjyydestä kumpuava syvällinen ymmärrys liiketoiminnan lainalaisuuksista. Oma tieteellinen tutkimustyö, laaja kirjallinen tuotanto ja pitkä kokemus haastavista johtamistehtävistä muodostavat vahvan osaamisperustan. Jarin koulutuksia leimaa syvällinen osaaminen, omaan johtamiskokemukseen perustuvat kiinnostavat esimerkit ja vahva palo tehdä valmentajan työtä. Jarin valmennuksia luonnehditaan osallistaviksi, herätteleviksi ja humoristisiksi.
Erityisosaamisalueet:
– Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
– Johtaminen ja esihenkilötyö
– Asiantuntijamyynti
– Johtamisviestintä
– Yritystalous
– Tiimityö
– Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
– Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
9:00 Koulutuksen avaus
9:15 Mitä hybridityöllä tarkoitetaan?
– Hybridityön hyödyt työnantajan ja työntekijän näkökulmasta
– Hybridityön haasteet työnantajan ja työntekijän kannalta
– Millaisia riskejä etätyöhön liittyy?
– Etätyön vaikutukset tiimiytymiseen ja yhteistyöhön
– Risteävien tavoitteiden ratkaiseminen
– Mitä työlainsäädäntö sanoo etätyöstä?
– Etätyöstä sopiminen
10:15 Tauko
10:30 Oman hybridityö -mallin suunnittelu
– Hybridityötä tukeva johtaminen
– Henkilöstön etätyövalmiudet
– Teknologia, työympäristö ja työturvallisuus
– Tietoturvallisuuden varmistaminen
– Viestinnän ja vuorovaikutuksen turvaaminen
– Miten hyödyntää yhteinen aika tehokkaasti?
12:00 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka:
Etäkoulutus toteutetaan Microsoft Teamsin kautta. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi ennen koulutusta.
Ajankohta:
ke 5.3.2025, klo 9.00-12.00
Hinta:
490 euroa /hlö + alv 25,5 %.
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Kysy ryhmäetuhintaa:
info@kurssitnyt.fi
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Onnistu hybridityön johtamisessa! (3 h)
490 euroa /hlö + alv
05.03.2025, Etäkoulutus Teamsilla
Liity sähköpostilistalle!