fbpx
Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)
Ilmoittaudu
Brik järjestää nyt koulutuksen:

Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)

1 390 euroa /hlö + alv

1 390 EUR

26.-27.02.2025, Life Science center, Espoo Keilaranta 10-18, Espoo 13 marraskuun, 2024 Sampo Korppoo

Johtaminen ja esihenkilötaidot , Projektien hallinta , Projektinhallinta

(4.7)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Aivan mahtava koulutus kaiken kaikkiaan. Suosittelen kaikille projektien hallintaa ja johtamista työssään tarvitseville! Aihetta käsiteltiin laajasti monesta eri näkökulmasta ajankohtaisia (ChatGPT) pointteja unohtamatta. Käytännön case-esimerkit ja tehtävänannot elävöittivät läpikäytyjä asioita. Työkaluja projektin johtamiseen sain repullisen ja se oli tavoitteenani tälle koulutukselle. Kiitos paljon ihanille kouluttajille." -Osallistuja

  • "Paras koulutus, jossa olen koskaan ollut! Konkreettisia vinkkejä, mahtavaa dialogia ja tärkeä projektipäälliköiden vertaistukiryhmä!" -Noora Halttunen, Digital Office Company

  • "Molempien päivien kouluttajat olivat hyvin ammattitaitoisia ja koulutuspäivien sisältö oli suunniteltu siten, että osallistujien mielenkiinto pysyi koko ajan korkeana." -Tuomas Koota, Oucons Oy

    Oletko aloitteleva projektipäällikkö tai onko projektijohtaminen osa työtäsi? Jopa 70% projekteista ei saavuta asetettuja tavoitteita, onko sinun johtamasi projekti yksi niistä? Korjataan asia nyt!

    Olipa sinulla projektipäällikön titteli tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi nykytyöelämässä. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutuksessa opit laatimaan tavoitteiden saavuttamista tukevan projektisuunnitelman. Lisäksi opit sujuvoittamaan projekteja vahvistamalla projektitiimin keskinäistä vuorovaikutusta.

    Ei pönötystä ja kalvosulkeisia! Tämä kurssi järjestetään pienryhmätoteutuksena, jossa pääset tapaamaan kasvotusten muita samanlaisessa tilanteessa olevia ja jakamaan arvokasta tietoa ja kokemuksia.

    Hyödyt osallistujalle
    – Saat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen eri osa-alueista
    – Opit laatimaan projektisuunnitelman ja saat siihen valmiin templaten
    – Opit oikean mindsetin, jolla kohdata projektien eteesi heittämät haasteet
    – Opit oppimaan projekteistasi, jotta et toista samoja virheitä uudestaan
    – Saat ideoita ja työkaluja, joilla loistat projektipäällikön tehtävässäsi
    – Opit osallistamaan ja innostamaan projektitiimin jäseniä
    – Kehität projekteissa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja
    – Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien henkilöiden kanssa

    Kenelle?
    Lähijohtajille ja kaikille niille, jotka vetävät kehitys- tai asiakasprojekteja oman työnsä ohella, ja haluavat saada perustiedot projektien hallintaan ja johtamiseen.

    Kouluttajat:
    Valmentaja Annina Silvonen
    Annina Silvonen, yritysvalmentaja.
    Anninan mielestä vaikuttava koulutus syntyy innostavasta ja avoimesta ilmapiiristä. Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin.

    Anninan kiinnostus psykologiaa ja käyttäytymistieteitä kohtaan tekee jokaisesta koulutuksesta erittäin ihmislähtöisen vastapainona diplomi-insinöörin taustalle, joka tuo tekemiseen järjestelmällisyyttä ja syvällistä asiantuntijuutta. Anninan vahvuuksiin kuuluu monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla. Hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.

    Annina on sertifioitunut RMP Motivaatiovalmentaja. Hän syventyy motivaatiotekijöihin The Reiss Motivation Profile -työkalun avulla, ja auttaa asiakkaitaan hyödyntämään profiilia esihenkilötaitojen ja tiimityön kehittämisessä.

    Erityisosaamisalueet
    – Osaamisen kehittäminen
    – Perehdytys
    – Tiimityö
    – Motivaatio

    Valmentaja Tommi Lindholm
    Tommi Lindholm, KTM, yritysvalmentaja.
    Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta koulutuksiin. Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä.

    Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.

    KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.

    Erityisosaamisalueet
    – Johtoryhmätyöskentely
    – Asiantuntijoiden johtaminen
    – Palkitseminen

    Ohjelma

    Päivä 1.

    08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

    09:00 Mikä on projekti?
    – Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
    – Mitä projekteilla tavoitellaan? – Projekti strategian osana
    – Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet

    10:15 Tauko

    10:30 Lähijohtaja projektipäällikkönä
    – Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
    – Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
    – Projektipäällikön mindset

    12:00 Lounas

    13:00 Projektien suunnittelu ja käynnistys
    – Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
    – Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
    – Projektiorganisaation määrittäminen
    – Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen

    14:15 Tauko

    14:30 Projektisuunnitelman ydinkohdat
    – Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
    – Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
    – Riskien ennakoiminen
    – Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen

    15:30 Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy

    Päivä 2.

    08:30 Aamukahvi

    09:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
    – Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
    – Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
    – Tiimin yhteistyön kehittäminen
    – Muutosvastarinta ja muutosenergia

    10:15 Tauko

    10:30 Yhteistyö ja projektien seurantakäytännöt
    – Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
    – Dokumentointi
    – Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
    – Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus

    12:00 Lounas

    13:00 Tehokkaat projektipalaverit
    – Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
    – Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
    – Osallistavan palaverin suunnittelurunko

    14:15 Tauko

    14:30 Projektinhallinnan jatkuva kehittäminen
    – Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
    – Millä tulevaisuudessa menestytään? – Oppiva ote projektityössä
    – Askeleet tästä eteenpäin

    15:30 Tilaisuus päättyy

    Koulutuspaikka:
    Life Science Center, Keilaranta 10-18, 02150 Espoo

    Ajankohta:
    ke-to 26.-27.2.2025

    Hinta:
    1 390 euroa     /hlö + alv 25,5 %.
    – sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja – e-kirjan, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuksen aikana

    Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

    Kysy ryhmäetuhintaa:
    info@kurssitnyt.fi

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja