1950 euroa /hlö + alv
16.04.-24.11.2025, Etäkoulutus
Johtaminen ja esihenkilötaidot , Laadunvarmistus , Lakitieto , Lean ja ketterät menetelmät , Liiketoiminnan kehittäminen , Toiminnan kehittäminen , Toimitusketjun hallinta , Tuotanto , Tuotanto ja logistiikka
(4.8)
Tuotantopäällikön tehovalmennus 2025 toteutetaan etäkoulutuksena puolen päivän jaksoina (12 kpl) ajalla 16.4.-24.11.2025.
Ota haltuun tuotannon merkitys yrityksen toiminnan tehostamisessa!
Tuotantopäällikön tehovalmennuksen hyödyt:
• opit sisäistämään tuotantopäällikön työn olemuksen ja luonteen sekä tehtävän merkityksen yrityksen kokonaisuudelle
• opit ymmärtämään, mitä valmiuksia tuotantopäällikkö tarvitsee
• saat perusvalmiudet tuotantopäällikön tehtävän menestykselliselle hoitamiselle
• vahvistat osaamista ja itsetuntoa tuotantopäällikön tehtävien hoidossa
• saat kokonaisvaltaisen käsityksen tuottavuuden eri osa-alueista ja niiden merkityksestä liiketoiminnassa sekä tuottavuuden johtamisesta yrityksessä
• saat valmiuksia tuotantoprosessien kuvaukseen ja tuotannon suunnitteluun
• opit toiminnanohjausjärjestelmiä
• saat valmiuksia laatujärjestelmien tekemiseen ja päivittämiseen
• saat lisätietoa logistiikan toimitusketjuista ja niihin liittyvistä lakiasioista
• saat käsityksen asioiden ja ihmisten johtamisen vaatimuksista nykyaikaisessa yrityksessä
Kenelle
Tuotantopäällikön tehovalmennus sopii yrityksille, jotka haluavat tuotannon tai palveluiden tehostamisen kautta parantaa liiketoimintaansa
• yritysten omistajat, yrittäjät, yritysjohto, tuotantopäälliköt ja muut tuotannosta ja palvelutuotannosta vastaavat avainhenkilöt.
Koulutuksen tavoitteet:
Päivät 1-2:
• opit ymmärtämään tuottavuuden, johtamisen ja strategian välistä vuorovaikutusta ja yrityksen analysointia
• opit analysoimaan yrityksen tuottavuutta ja johtamista
• opit ymmärtämään yrityksen tilaa ja tilannetta yleensä ja suhteessa muihin samalla toimialalla toimiviin yrityksiin
Päivät 3-4:
• saat käsityksen talouden suunnittelusta ja seurannasta
• saat lisätietoa budjetoinnista ja toimintolaskennasta
• saat lisätietoa investoinneista ja rahoituksesta
Päivät 5-6:
• perehdyt keskeisiin sopimus- ja työlainsäädännön kohtiin
• tiedostat lainsäädännön kokonaisuuden, joka ohjaa yritystoimintaa
Päivät 7-10:
• opit tuotantoprosessit osana yritystoimintaa
• opit Lean-ajattelua ja sen merkitystä tuottavuuden johtamisessa
• opit logistiikan suunnittelua osana toimitusketjua
• saat käsityksen laadun merkityksestä tuottavuuden kehittämisessä
• saat lisätietoa tuotannon järjestämisestä ja ohjauksesta
Päivät 11-12:
• saat käsityksen tuotantopäällikön tehtävistä ja roolista yrityksen edustajana
• saat käsityksen asioiden ja ihmisten johtamisen eri osa-alueista
• opit itsensä johtamista ja omien töiden organisointia
Kouluttajat:
Timo Hakkarainen, Partneri, toimitusjohtaja, yrityskonsultti
Kauppatieteiden maisteri, varanotaari
– Osaamisalueitani ovat liiketoimintastrategiat ja -suunnitelmat, yrityksen kasvun mahdollistaminen ja hallinta, yritysjärjestelyt ja -kaupat, verkosto- ja digitaalinen liiketoiminta sekä henkilöstön kehittäminen.
– Perusosaamiseni olen hankkinut Turun kauppakorkeakoulusta ja yliopistosta, kokemukseni asiakaspalvelu-, päällikkö- ja johtotehtävistä eri toimialoilta 35 vuoden aikana, toimitusjohtajana olen ollut tuosta ajasta kolmanneksen.
– Pk-yrityksissä, joissa on ollut hyvin erilainen omistuspohja, olen oppinut tekemään paljon itse, mutta myös tunnistamaan ne kohdat, jolloin on syytä ottaa asiantuntija avuksi.
”It ain’t over until the fat lady sings.”
Tuuli Mustonen, Johtava konsultti
DI prosessitekniikka, YAMK agrologi maaseutuyrittäminen, ammatillinen opettaja
– Olen Oulusta, mutta toimin koko Suomen alueella. Olen työskennellyt monipuolisesti yrittäjänä, ammatillisena opettajana sekä elektroniikkateollisuuden palveluksessa mm. myyntiin, laatuun ja toimittajavalintoihin liittyvissä tehtävissä. Olen ollut vetäjänä myös terveysalan startupissa.
– Yrittäjyys on lähellä sydäntäni. Haluan auttaa yrityksiä kehittymään ja menestymään. Yrittäjän jaksaminen ratkaisee usein yrityksen onnistuminen pidemmän päälle. Yrityksen on oltava niin tuottava ettei yrittäjän tarvitse olla aina työssä ja vastuuta pitää pystyä delegoimaan. Olen erityisen kiinnostunut Leanin hyödyntämisestä toiminnan kehittämisessä ja hankinnan kehittämisestä. Autan mielelläni yrityksiä myös laatujärjestelmien rakentamisessa ja päivittämisessä sekä tekemällä niihin kuuluvia sisäisiä auditointeja.
Anna-Elisa Orajärvi, Yrityskonsultti, OTM
– Olen juristin koulutuksen saanut Lapin kasvatti. Työhistoriaani mahtuu tehtäviä myyjänä, HR:nä ja juridiikan opettajana. Lisäksi minulta löytyy LKV-tutkinto. Urallani ja muutenkin arjessani olen päässyt seuraamaan läheltä varsinkin Pk-yritysten toimintaa.
– Juridiikassa ja liiketoiminnassa minua kiehtoo ennakoiminen, kokonaisuuksien hahmottaminen ja hallitseminen, sekä haasteiden muuttaminen lopulta mahdollisuuksiksi. Joka tapauksessa, kaikesta voi oppia jotain. Pyrin jatkuvaan kehitykseen, kuitenkin tuntien jokaisen askeleen siinä välissä. Vielä parempaa on, jos voin omalta osaltani tukea jonkun toisen kehitystä ja nähdä sen tuloksia. Tämän piirteen uskon vahvimpana ajaneen minua myös nykyisiinkin työtehtäviini.
– Menestys seuraa aina lopulta niitä, joilta löytyy palo myös tekemiseen, ei vain voittamiseen.
“We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.” -Albert Einstein
“Kysyvä ei tieltä eksy.”
Ohjelma:
1. päivä, keskiviikko 16.4.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Ohjelman sisältö ja tavoitteet sekä esittäytyminen
09.00 Yleensä yritystoiminnasta ja esihenkilönä toimimisesta
10.00 Tauko
10.15 Yritystoiminnan ja -strategian ydinkohdat
• missio, visio
• yrityskulttuuri ja arvot
• strategia, tavoitteet, päämäärät
11.00 Toiminnan ja tilanteen analysointi
• SWOT analyysi ja sen käyttö
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
2. päivä, torstai 8.5.2025
Kouluttaja Timo Hakkarainen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Yritystalouden ymmärtäminen
Yritys taloudellisena yksikkönä
10.00 Tauko
10.15 Tunnusluvut ja niiden laskeminen
10.45 Tunnuslukujen tulkinta ja johtopäätösten tekeminen
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
3. päivä, torstai 22.5.2025
Kouluttaja Timo Hakkarainen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Taloudellinen suunnittelu ja seuranta
Budjetit ja niiden laadinta, seurantaraportit ja niiden tulkinta
10.00 Tauko
10.15 Kassanhallinnan merkitys, hallinta ja vaikutus tuotannon ohjaukseen
11.00 Toimintolaskenta tuotantopäällikön apuvälineenä
Omakustannushinnat
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
4. päivä, torstai 5.6.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Investoinnit ja rahoitus
Pääoman tarpeen määrittely
• käyttöpääomatarve, investoinnit ja niiden merkitys erityisesti tuottavuuden näkökulmasta
10.00 Tauko
10.15 Investointien suunnittelu ja kannattavuuden arviointi:
Investointien vaikutus talouteen ja tuottavuuteen – johdon ja johtamisen näkökulmasta
11.15 Rahoitus; rahoitusrakenne, rahoituslähteet, vakuudet, rahoituksen kustannukset
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
5. päivä, tiistai 12.8.2025
Kouluttaja Anna-Elisa Orajärvi
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Työsuhteita ja esihenkilötyötä ohjaava lainsäädäntö, henkilötietojen tietoturva
Työehtosopimukset ja niiden merkitys
10.00 Tauko
10.15 Työsopimuslaki ja työsuojelulainsäädäntö
Työaikalaki ja vuosilomalaki; vaikutukset ja soveltaminen
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
6. päivä, maanantai 25.8.2025
Kouluttaja Anna-Elisa Orajärvi
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Sopimuslainsäädäntö
10.00 Tauko
10.15 Hankintasopimukset ja niitä koskeva lainsäädäntö
Myyntisopimukset ja niitä koskeva lainsäädäntö
11.15 Juridiikka tuottavuuden edistäjänä tai jarruna
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
7. päivä, perjantai 5.9.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Tuottavuuden kokonaisuus ja osa-alueet eri dimensiot: pääoma, työ, prosessit ja niiden kuvaaminen
10.00 Tauko
10.15 Prosessit (ydinprosessit vs. tukiprosessit)
• tuottavuuden seuranta ja niiden yhteys strategiaan ja johtamiseen sekä prosessien toimivuuden ja tehokkuuden mittaamiseen
• Henkilöstötuottavuuden merkitys
11.15 Keskeiset tuottavuuden menestystekijät (Key Performace Indicators = KPI)
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
8. päivä, perjantai 19.9.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 LEAN-ajattelu (resurssi- ja virtaustehokkuus) ja sen merkitys tuottavuuden ja tehokkuuden johtamisen kannalta
10.00 Tauko
10.15 Lean jatkuu, työkalut ja käytännön esimerkit
11.00 Toiminnanohjausjärjestelmät
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
9. päivä, perjantai 3.10.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Laatujärjestelmät tuottavuuden tukena
Laatu ja ympäristöasiat ja niiden merkitys tuottavuuden kannalta
10.00 Tauko
10.15 Reklamaatiot, niiden käsittely ja huomioiminen tuotannon kehittämisessä
10.30 Logistiikka ja sen suunnittelu, toimitusketjut, ostot, varastointi, alihankinta
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
10. päivä, maanantai 27.10.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Tuotannon järjestäminen ja ohjaus
• Tuotantotyypit
• Layout ja sen suunnittelussa huomioitavat asiat
10.00 Tauko
10.15 Tuotannon suunnittelu
• Karkea ja hieno suunnittelu
• Materiaalisuunnittelu
• Töiden järjestely
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
11. päivä, maanantai 10.11.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Johtamisesta ja esihenkilönä toimimisesta
• mitä on johtaminen? Mitä siihen kuuluu?
• mitä valmiuksia ja osaamista tuotantopäälliköllä tarvitaan?
• mitkä osa-alueet vaativat kehittämistä
• henkilökohtaisen swotin laatiminen
Henkilöstöasioiden hoito
• rekrytointi
• perehdytys
• osaamisen kehittäminen
10.00 Tauko
10.15 Esihenkilötyö käytännössä
• toimiminen työnantajan edustajana
• asioiden johtaminen; management
• vastuualueet, tavoitteet, BSC-mittarit
Ihmisten johtaminen, leadership
• vuorovaikutus, viestintä
• tunneälyn merkitys
• palautteen antaminen, motivointi
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu
12.päivä, maanantai 24.11.2025
Kouluttaja Tuuli Mustonen
08.30 Edellisen jakson pääkohtien kertaus
09.00 Itsensä johtaminen, oman työn organisointi
Jaksaminen, stressin hallinta
10.00 Tauko
10.15 Ajankäyttö ja ajankäytön hallinta
• aikavarkaiden tunnistaminen ja torjunta
• tärkeiden ja kiireellisten asioiden erottaminen
• ajankäytön suunnittelu ja kehittäminen
Tuotantopäällikön työ tulevaisuudessa
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu sekä kurssin päättäminen
Koulutuspaikka:
Etäkoulutus Zoom-alustalla
Ajankohta:
16.4.-24.11.2025
Hinta:
1 950 euroa / hlö (+ alv)
Ryhmäetu:
-10% alennus hinnasta, kun samasta yrityksestä tulee kaksi tai useampia osallistujia samaan koulutukseen.
Laskutus tapahtuu 1. kurssijakson jälkeen, 7 pv netto.
Kurssin minimiosallistujamäärä on 8 hlöä, pidätämme oikeuden siirtää tai perua kurssin jos se ei täyty.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Mikäli joudut perumaan ilmoittautumisesi, niin tee se viimeistään 5 arkipäivää ennen kurssin alkua. Sen jälkeen tulleista perumisista laskutamme 25 % osallistumismaksusta.
Tuotantopäällikön tehovalmennus 2025 (12 pv)
1950 euroa /hlö + alv
16.04.-24.11.2025, Etäkoulutus
Liity sähköpostilistalle!