fbpx
VSM -Arvovirtakuvaus (1 pv)
Ilmoittaudu
Quality Knowhow Karjalainen järjestää nyt koulutuksen:

VSM -Arvovirtakuvaus (1 pv)

680 euroa /hlö + alv

680 EUR

12.02.2025, Sibeliustalo, Lahti Ankkurikatu 7, Lahti 21 marraskuun, 2024 Sampo Korppoo

Lean ja ketterät menetelmät , Lean ja ketterät menetelmät

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Ehkä olisin kaivannut enemmän konkreettisia esimerkkejä tuloksista ja läpiviedyistä VSM-projekteista, eli mitä on saatu VSM.n käyttämisellä aikaan ja mitä toimia tehtiin, jotta tuloksiin päästiin."

  • "Sain paljon uusia ajatuksia. Kulkuyhteydet hyvät!"

  • "Koulutus antoi ajatuksia, joita lähdin hakemaankin. Kuitenkin olisin kaivannut vähän enemmän palvelualalle sopivia esimerkkejä ja oppia. Esimerkiksi kurssin tehtävät olisi ollut parempi tehdä niin, että ne olisi voitu soveltaa meidän aloihin sopiviksi. Ehkä vie vähän enemmän aikaa, mutta antaa myös enemmän. Lopussa tuli myös vähän tunne, että aika kiireellä käytiin loput asiat läpi, mutta kokonaisuudessaan sain koulutukselta sen, mitä hainkin. Tykkäsin erityisesti siitä, että me kurssilaiset saatiin myös tiukkoja kysymyksiä. Kun esitetään kysymyksiä koulutukseen tuleville heti alussa ja pitkin koulutusta, niin jokainen on varmasti enemmän läsnä koko koulutuksen ajan. Oli myös hyvä, että jätettiin keskustelulle tilaa. Kiitos siis koulutuksesta, varsin mukava päivä oli."

    Kaikki kuvaukset ovat hukkaa jos ne eivät johda toimintaan, kuvauksia ei tehdä koristeeksi. Arvovirtakuvaus (Value Stream Mapping – VSM) on yksi Leanin perustyökaluista ja samalla työkalu, joka ohjaa monien muiden työkalujen käyttöä.

    Arvovirtakuvauksen tavoitteena on luoda suunnitelma tulevalle toiminnalle, jos et tiedä minne olet menossa, kaikki tiet vievät perille. Mutta ennen tätä pitää selvittää missä ollaan tällä hetkellä, arvovirtakuvaus koostuukin nykytilan ja tulevan tilan määrittämisestä.

    Tule kurssille oppimaan kuinka arvovirtakuvaus tehdään ja mitä hyötyjä sillä saavutetaan!

    Leanin päätavoitteet ovat virtauksen kasvattaminen ja läpimenoajan lyhentäminen. Yhtenä työkaluna käytetään arvovirtakuvausta virtauksen esteen tunnistamiseen ja priorisointiin. Oikeiden ongelmien tunnistaminen ja niiden ratkaiseminen on keskeistä tehokkuuden eli nopeuden nostamisessa ja läpimenoajan lyhentämisessä.

    Arvovirtaus
    VSM-menetelmä auttaa ymmärtämään prosessin toimintaa tehtaan lattiatasolta ja nostaa hukan konkreettisesti esiin. Sen avulla ymmärretään, kuinka materiaalit ja informaatio virtaavat tilaus-toimitusprosessissa. Arvovirtaus on kokonaisjaksoaika (tai läpimenoaika), joka kuluu, kun asiakas esittää tilauksensa ja saa sen käyttöönsä. Tämä aika pyritään saamaan niin lyhyeksi kuin mahdollista. Ei riitä, että teemme vain lisäarvoa. On tunnistettava arvovirrat ja sen jälkeen saatava aikaan myös virtaus. Tämä tapahtuu imuohjauksen avulla. Imuohjaus on asiakasohjautuva prosessi. Leanissa ”imetään” oikea-aikaisesti vain se, mitä asiakas tarvitsee.

    Nykytilan kuvaus
    Materiaalin ja informaation virtaamisen kuvaaminen mahdollistaa sinulle koko tuotannon kuvaamisen yksittäisten toimintojen sijaan. VSM:ssä kuvaat, kuinka toiminnot kommunikoivat tuotannonsuunnittelun ja toistensa kanssa. Tunnistat ongelmat ja hukan lähteet. Paikallistat pullonkaulat ja keskeneräisentyön varastot (WIP). Huomaat mahdolliset turvallisuus ja laitepuutteet. Tuot yhteisen kielen ja näkemyksen organisaatioon ja pääset sisään, kuinka toiminnot todella toimivat päivittäin. Kuvaat asiakkaat, tavarantoimittajat, informaatiovirrat, materiaalivirrat ja prosessin yhdeksi kuvaksi.

    Tuleva tila
    Sen jälkeen, kun ymmärrämme nykytilan, voimme lähteä kehittämään tulevaisuuden tilaa, jossa hukka on pienempi ja tuotteet ja informaatio virtaavat vapaammin. Avartamalla virtauksen estettä, ohjaamalla tästä pisteestä toimintaa tai balansoimalla linjaa, voidaan vaikuttaa virtausnopeuteen ja määrään. Tämä piste tulee sovittaa todelliseen, suunniteltuun kysyntään. Virtausta tulee kiihdyttää.

    Hyödyt kurssista
    Opit ymmärtämään kuinka yritys voisi hyödyntää arvovirtakuvausta parannuskohteen priorisointiin, ongelmien tunnistamiseen ja uuden, tulevantilan suunnitteluun. Käytännön harjoituksen avulla opit myös luomaan VSM-arvovirtakuvauksen.

    Kenelle?
    Koulutus on suunnattu työnjohdolle, tuotantopäälliköille ja tuotannon käytännön toteuttajille, sekä kehittäjille. Hyödyllinen myös ylemmälle johdolle, jonka työnkuvaan kuuluu käytännön toiminnan ja tuotantoprosessien kehittäminen.

    Oppimista tukemaan
    Kurssi sisältää workshop-harjoituksia, ylätason prosessikuvauksen ja VSM-arvovirtakuvauksen tekemisen.

    Monimuotoinen osallistumistapa
    Valitse itsellesi sopivin toteutustapa. Koulutuksen voi käydä lähiopetuksena, etänä tai hybridinä. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät etänä osallistuville.

    Elämyksellinen koulutuspaikka
    Koulutus järjestetään ainutlaatuisissa kokouspuitteissa Sibeliustalossa, Vesijärven rantamaisemissa.

    Laadukkaat tarjoilut
    Food & Events huolehtii nautinnollisista koulutuspäivän tarjoiluista tarjoten varmasti jotakin jokaisen makuun.

    Kouluttaja:
    Matti Pesonen    , Lean Six Sigma Black Belt, KTM (Strateginen johtaminen), KTK (Johtaminen ja organisaatiot)
    Matti Pesonen on valmistunut ekonomiksi Lappeenrannan teknillisen yliopiston Kauppakorkeakoulun Strategisen johtamisen maisteriohjelmasta. Kauppatieteen kandidaatin tutkinnon Matti on suorittanut johtamisen ja organisaatiotieteiden pääaineesta. Matin mielenkiintona on organisaatioiden toiminnan parantaminen ja yritysten johtamisen tason nostaminen.

    KTM Matti Pesosella on kokemusta mm. seuraavista laadun johtamisen menetelmistä ja työkaluista ja niiden soveltamisesta asiakasyrityksissä ja koulutustilaisuuksissa:
    – Laatutekniikat ja laatutyökalut: FMEA, SPC, MSA, 8D, DoE, Juurisyyanalyysi, 5xMiksi ja muut yleiset tiimityökalut ja ongelmanratkaisumenetelmät
    – Lean Six Sigma -menetelmä: Lean Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma Green Belt-kouluttaja, Lean Six Sigma Yellow Belt-kouluttaja
    – Tilastolliset menetelmät: Minitab-ohjelmiston ja tilastollisten menetelmien ja datan analyysin kouluttaja
    – Laatujärjestelmät: ISO 9001:2015, IATF 16949:2016

    Matista sanottua:
    ”Kouluttajan esiintyminen on motivoivaa ja selkeää. Hyvä!”
    ”Matti on loistava kouluttaja!”
    ”Opettaja oli asiantunteva ja osasi kertoa asiat niin, että ”maallikkokin” ymmärää asian.”


    OHJELMA

    08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi

    09:00 Avaus, esittely ja ohjelma
    – Hukan muodot, Mitä Lean on?
    – Mikä on prosessi? Johdatus kuvaustekniikkaan
    – Prosessien kuvaustekniikat – SIPOC -workshop
    – Tunnista arvovirta
    Value Stream Mapping , VSM -arvovirtakuvaus

    12:00 Lounas

    13:00 VSM -arvovirtakuvauksen tarkoitus
    Kuinka arvovirtakuvaus luodaan,
    VSM arvovirtakuvauksen tekeminen – workshop

    14:00 Kahvi

    14:30 Lean -projektin toteutus
    Mitä VSM:stä voi havaita?
    Mittarit

    16:00 Tilaisuuden päätös

    Koulutuspaikka:
    Sibeliustalo, ankkurikatu 7, 15140 Lahti, tai etäosallistuminen

    Ajankohta:
    12.02.2025, klo 8:30-16:00

    Hinta:
    680 euroa     /hlö + alv 25,5 %.
    – hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä koulutusaineisto. Muistathan myös ilmoittaa mahdollisesta eritysruokavaliostasi ilmoittautumisen yhteydessä.

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Peruutus on ilmoitettava viimeistään viikkoa ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja